版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,專業(yè)化分工日益加深以及輕資產(chǎn)運(yùn)作理念盛行的時(shí)代背景下,供應(yīng)鏈服務(wù)外包作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織方式為服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了全新的活力,而且以其在提升市場競爭力、創(chuàng)新能力,降低交易成本,提供專業(yè)化增值服務(wù)等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢成為眾多企業(yè)發(fā)展重要的戰(zhàn)略選擇。供應(yīng)鏈服務(wù)外包在提升了企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境的能力的同時(shí),可以讓企業(yè)集中企業(yè)內(nèi)部所有資源發(fā)展自身的核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)。然而,供應(yīng)鏈服務(wù)外包在給企業(yè)帶來巨大優(yōu)勢的同時(shí),也隱藏著諸多的不確定
2、因素,大量失敗的外包實(shí)踐證明,契約的不完全性是引發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素。在外包過程中,為了明確界定雙方的權(quán)利和義務(wù),保證雙方能夠建立緊密的合作關(guān)系,簽訂契約是最常用的方式。然而,在現(xiàn)實(shí)外包過程中,由于事前服務(wù)的難以衡量,事中服務(wù)內(nèi)容的變動(dòng)以及事后服務(wù)產(chǎn)出的難以證實(shí)的三方面原因,使得供應(yīng)鏈服務(wù)外包整個(gè)過程都難以擺脫契約不完全性的影響。正是由于契約的不完全性,增加了外包中出現(xiàn)大量的機(jī)會主義行為(套牢和服務(wù)質(zhì)量下降等)發(fā)生的可能性,使得眾多
3、外包企業(yè)難以做出正確的外包決策,影響外包的積極性,并極大地阻礙了供應(yīng)鏈服務(wù)外包眾多優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)。因此,如何建立有效的機(jī)制協(xié)調(diào)和控制契約不完全性所導(dǎo)致的供應(yīng)鏈服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界研究供應(yīng)鏈服務(wù)外包的重要方向。
基于上述現(xiàn)實(shí)背景,本文運(yùn)用服務(wù)外包理論、不完全契約理論、供應(yīng)鏈管理理論以及博弈論等理論工具和研究方法,結(jié)合實(shí)際的供應(yīng)鏈服務(wù)外包案例,針對契約不完全性所引發(fā)的各種契約風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制進(jìn)行深入分析。本文首先對服務(wù)外包的
4、概述(定義以及動(dòng)因)、服務(wù)外包契約不完全性的原因、不完全契約導(dǎo)致的服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)以及目前學(xué)者對于服務(wù)外包契約風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制研究的現(xiàn)狀進(jìn)行較為詳細(xì)地綜述;其次,本文重點(diǎn)構(gòu)建了供應(yīng)鏈服務(wù)外包契約風(fēng)險(xiǎn)分析框架,根據(jù)供應(yīng)鏈服務(wù)外包的事前、事中及事后三個(gè)階段對外包契約不完全性的原因以及所引發(fā)的契約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并且基于以上三個(gè)階段的分析思路分別探討了供應(yīng)鏈服務(wù)外包契約風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。第四章主要利用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制中的激勵(lì)協(xié)調(diào)方式研究了供應(yīng)鏈服務(wù)外包中的套牢
5、風(fēng)險(xiǎn),比較了系統(tǒng)最優(yōu)、套牢以及雙方共同投資三種情形下的專用性投資水平,并利用博弈論以及MATLAB分析工具研究了共同投資激勵(lì)方式對于專用性投資水平的影響,研究結(jié)論表明:物流企業(yè)投資水平會隨著可占用準(zhǔn)租β的增加而增加;共同投資下的投資水平要高于套牢情況下投資水平;在共同投資情形下,可占用準(zhǔn)租β會隨著成本共擔(dān)系數(shù)k的增加而減少。第五章主要利用了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制中的關(guān)系契約來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈服務(wù)外包中的服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),文中重點(diǎn)探討關(guān)系契約的“觸發(fā)策略”控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不完全契約視角下供應(yīng)鏈服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制研究.pdf
- 不完全契約下服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及其治理機(jī)制研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈視角軟件外包契約不完全性的影響因素研究.pdf
- 不完全契約視角下企業(yè)控制權(quán)配置研究.pdf
- 不完全合同下供應(yīng)鏈研發(fā)外包的控制權(quán)配置策略研究.pdf
- 不完全預(yù)防維修服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 不完全契約下的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)控制權(quán)研究.pdf
- 基于不完全契約下的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)控制權(quán)研究.pdf
- 不完全契約理論視角下的政府失靈分析
- 不完全契約影響離岸外包的門限效應(yīng)研究.pdf
- 不完全契約條件下的激勵(lì)機(jī)制研究
- 不完全信息條件下供應(yīng)鏈管理協(xié)同策略研究
- 基于不完全契約視角的研發(fā)效率研究.pdf
- 不完全信息條件下供應(yīng)鏈管理協(xié)同策略研究(20190221150546)
- 不完全信息下供應(yīng)商參與合作研發(fā)的契約機(jī)制研究.pdf
- 不完全信息下考慮返回策略的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 不完全信任下的B2B電子供應(yīng)鏈?zhǔn)状谓灰讌f(xié)調(diào)機(jī)制.pdf
- 不完全契約與盈余管理.pdf
- 電子制造行業(yè)閉環(huán)供應(yīng)鏈不完全信息下的博弈定價(jià)研究.pdf
- 基于努力水平契約不完全性的呼叫服務(wù)外包合同設(shè)計(jì)研究.pdf
評論
0/150
提交評論