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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從筆者的工作實(shí)際出發(fā),結(jié)合近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融熱議的現(xiàn)象與國(guó)內(nèi)外相關(guān)內(nèi)容的研究成果,以互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的現(xiàn)狀為背景,研究我國(guó)電子銀行的現(xiàn)狀情況及未來(lái)發(fā)展策略趨勢(shì)。
文章闡述了我國(guó)電子銀行的定義,發(fā)展過(guò)程以及與互聯(lián)網(wǎng)金融的異同,探討了電子銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系,從而解釋了互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展對(duì)電子銀行產(chǎn)生了巨大的沖擊,并綜合運(yùn)用了PEST戰(zhàn)略分析模型,從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四大影響電子銀行外部發(fā)展環(huán)境的角度,對(duì)
2、電子銀行的行業(yè)進(jìn)行了發(fā)展環(huán)境分析;綜合運(yùn)用了波特五力模型,從現(xiàn)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅與替代品的威脅五個(gè)角度,分析了電子銀行行業(yè)現(xiàn)有的各方競(jìng)爭(zhēng)力量。在此基礎(chǔ)上,文章根據(jù)我國(guó)金融行業(yè)現(xiàn)狀,探討了幾項(xiàng)電子銀行可行的未來(lái)發(fā)展策略,包括:應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的策略探討、對(duì)信息的收集與分析、對(duì)客戶的分層管理、多種渠道共同協(xié)作和精準(zhǔn)定位的品牌營(yíng)銷(xiāo)幾項(xiàng),并結(jié)合我國(guó)實(shí)際,分別從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)來(lái)源、服務(wù)方式和客戶體驗(yàn)四
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