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文檔簡介
1、經濟大危機席卷全球,并呈現(xiàn)著愈演愈烈的趨勢。在世界范圍的經濟衰退形式之下,許多企業(yè)面臨著嚴峻的考驗:資金、市場,以及資源的種種不足,讓他們在寒風中戰(zhàn)栗,舉步維艱。全球經濟低迷,如何重新定位與分析供應市場?采購商與供應商,一條供應鏈上的上下游兩端,怎么樣達成共識與合作?如何才能同舟共濟,一起渡過這樣的一個蕭條的冬天?否已有清晰的采購戰(zhàn)略?是否真的理解當前的戰(zhàn)略?是否分析過在多大程度上,通過現(xiàn)有的采購策略,能夠達成當前和未來的目標?是否確定
2、目前與未來戰(zhàn)略間的差距并仔細考慮過為什么當前戰(zhàn)略需要修正。
本文通過分析醫(yī)療影像設備企業(yè)的特性,應用采購管理的理論,對這類企業(yè)的戰(zhàn)略采購管理進行了研究。根據(jù)醫(yī)療影像設備企業(yè)的實際情況,分析具體現(xiàn)狀和要求,提出了采購管理的重新定位,設立戰(zhàn)略采購部門,制定戰(zhàn)略采購策略,提升企業(yè)的采購管理水平。并以PH公司為例,介紹PH公司實施戰(zhàn)略采購的狀況,分析PH公司實施戰(zhàn)略采購帶來的效果。希望本文的研究能夠為醫(yī)療影像設備企業(yè)在戰(zhàn)略采購管理體系
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