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文檔簡介
1、2014年11月14日,《新京報》11周年社慶時,以“蛻變”為主題,明確了其全媒體轉型的目標;2015年,《新京報》提出“新京報+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的全新概念,利用自身原有的采編團隊的優(yōu)勢,與各大互聯(lián)網(wǎng)公司進行技術、渠道等方面的合作,前后創(chuàng)立了大燕網(wǎng)、熱門話題、動新聞等新媒體產(chǎn)品,開辟了一條適應時代發(fā)展的媒體融合道路;2016年,《新京報》提出“全媒體原創(chuàng)內容生產(chǎn)平臺”戰(zhàn)略,最搶眼的莫過于與騰訊合作的“我們視頻”?!缎戮﹫蟆芬云洫氂械娜?/p>
2、體轉型戰(zhàn)略贏得了廣泛的受眾,成為我國都市報在新媒體沖擊下,成功進行全媒體轉型后突圍而出的佼佼者。
本研究對我國報業(yè)全媒體轉型的現(xiàn)狀進行了綜述,主要從其全媒體轉型的條件、轉型歷程和幾種主要的轉型模式進行了簡單說明;立足《新京報》全媒體轉型,從多平臺開放、內容為王、新聞生產(chǎn)方式的轉變、副刊全媒體轉型、“媒體+產(chǎn)業(yè)”以及全媒體人才布局等幾個方面進行闡述,全面解讀《新京報》的全媒體轉型之路;對《新京報》全媒體轉型取得的成功經(jīng)驗進行總結
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