融媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下HZ電視臺(tái)綜合頻道發(fā)展研究.pdf

1、HZ電視臺(tái)綜合頻道，是傳統(tǒng)體制內(nèi)的城市電視臺(tái)。近年來(lái)，和整個(gè)傳統(tǒng)電視媒體行業(yè)一樣，頻道運(yùn)營(yíng)和發(fā)展也受到了新媒體浪潮的巨大沖擊。尤其是受限于地方媒體傳播平臺(tái)相對(duì)狹窄和資金力量不夠雄厚的先天劣勢(shì)，在與同樣面臨新媒體威脅的央視以及省級(jí)衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，也一直居于弱勢(shì)。隨著越來(lái)越有限的資源被擠占，作為城市電視臺(tái)中的一員，HZ電視臺(tái)綜合頻道被被動(dòng)地推到了前線，成為了迎接寒流的第一方陣。
　　在寒冬到來(lái)之際，如何應(yīng)對(duì)？本文嘗試運(yùn)用P

2、EST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等工具，以及案例分析、比較分析等方法，剖析在媒體環(huán)境發(fā)生劇變的融媒體時(shí)代，城市電視臺(tái)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，診斷HZ電視臺(tái)綜合頻道的內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)，為頻道發(fā)展尋找合適路徑。
　　當(dāng)前，傳媒行業(yè)整體進(jìn)入快速上升通道，體制進(jìn)一步松綁，資本紛紛涌入，技術(shù)革新帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而頻道所在的HZ市，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一路向好，電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、文創(chuàng)、會(huì)展等新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，本地居民的精神文化需求越來(lái)越高，這些都給

3、頻道的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和充分的機(jī)遇。HZ電視臺(tái)綜合頻道，擁有壟斷性的頻道資源，在公信力、貼近性上具有先天優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，頻道擁有一批優(yōu)質(zhì)的品牌欄目，擁有先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和設(shè)備以及專業(yè)的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，有長(zhǎng)年積累的視聽(tīng)資料數(shù)據(jù)，并成功試水新興媒體，具備了一定的融媒跨屏傳播成功經(jīng)驗(yàn)。
　　通過(guò)研究分析，本文認(rèn)為，HZ電視臺(tái)綜合頻道在融媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略上順應(yīng)融媒競(jìng)合的要求，走一體化的發(fā)展路徑。具體來(lái)說(shuō)，就是根據(jù)所處城市的大產(chǎn)業(yè)發(fā)

4、展需求和頻道自身資源特點(diǎn)，按照縱向一體化和橫向一體化的戰(zhàn)略思路，大力延伸內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品，將頻道核心競(jìng)爭(zhēng)力從微笑曲線的低附加值部分“節(jié)目?jī)?nèi)容的制播”，向前期研發(fā)和后期營(yíng)銷的兩端高附加值部分延伸，同時(shí)，拓展原本單一的頻道業(yè)務(wù)，打造城市電視臺(tái)特色產(chǎn)業(yè)鏈，培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新格局。發(fā)展過(guò)程中，需要全環(huán)節(jié)進(jìn)行媒介融合，以“融媒體”思路為指導(dǎo)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體向新型傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文的研究結(jié)論為HZ電視臺(tái)綜