內(nèi)部控制審計(jì)在我國生物制品上市公司中的應(yīng)用.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFDOCTORDEGREE論文題目:內(nèi)部控制審計(jì)在我國生物制品上市公司中的應(yīng)用院系:金鹽堂瞳專業(yè):會(huì)讓堂學(xué)號(hào):呈Q逛呈Q曼作者:王王航指導(dǎo)教師:隆郡副教援完成日期:2Q!生壘月首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文內(nèi)部控制審計(jì)在生物制品上市公司中的應(yīng)用摘要我國企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的重要性的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的研究和實(shí)踐還在起步階段,內(nèi)部控制審計(jì)的思想散見于企業(yè)的各組織及文件中,呈現(xiàn)出雜亂無章

2、的局面。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看,任何事物都有若干要素組成,各要素之間的相互聯(lián)系、相互作用構(gòu)成了事物的結(jié)構(gòu),所以研究某一事物,既要研究事物的要素,也要研究事物要素之間的結(jié)構(gòu)。在過去的很多年里,企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制不夠重視,也不夠了解。國資委于2012年5月頒布了國資發(fā)評(píng)價(jià)68號(hào)文《關(guān)于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求中央企業(yè)于2013年全面完成內(nèi)部控制體系的建設(shè)與實(shí)施。受外部政策的壓迫,我國生物制品行業(yè)協(xié)會(huì)制定了相關(guān)內(nèi)部控制手冊(cè)及審計(jì)

3、制度。而t公司是我國生物制品行業(yè)的上市公司,隨著營銷整合、一體化運(yùn)營模式的確立、公司治理結(jié)構(gòu)的完善、領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,t公司對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作也更加重視,合規(guī)經(jīng)營理念逐步深入人心,各部門、各子公司在內(nèi)控建設(shè)方面取得了不少成果。隨著內(nèi)部控制制度的建立及相關(guān)審計(jì)工作的推進(jìn),t公司也相應(yīng)聘請(qǐng)了國際專業(yè)咨詢公司結(jié)合生物制藥企業(yè)內(nèi)控特點(diǎn),對(duì)內(nèi)控流程進(jìn)行全面梳理,形成了一整套較全面的內(nèi)控文檔,為公司內(nèi)控體系的建立提供了較為豐富的素材。同時(shí),t公司自身內(nèi)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論