四川省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀研究——基于眉山市兩區(qū)縣的調(diào)查研究.pdf

1、我國自1982年確立了以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,以戶為單位的農(nóng)民獲得了生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,農(nóng)村居民收入得到較大的提高,生活同樣有著顯著改善。但是,即便如此,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市工業(yè)之間的差距仍然很大,農(nóng)村居民與城市居民的收入狀況更是呈現(xiàn)出逐年擴(kuò)大之勢。所以,怎樣使農(nóng)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中得到健康發(fā)展,使農(nóng)民真正做到既增產(chǎn)又增收?這是我國解決“三農(nóng)”問題的一大關(guān)鍵。隨著農(nóng)副產(chǎn)品的市

2、場化以及加入WTO以后的國際化,我國“散兵游勇”式的作坊般的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,在我國農(nóng)村已存在一段時間的農(nóng)村專業(yè)合作組織為這一矛盾提供了較好的解決途徑,剛好也正是這一矛盾為農(nóng)村合作組織提供了生存發(fā)展的土壤。從國內(nèi)外的實踐來看,有效的組織制度,對增強(qiáng)農(nóng)業(yè)在市場中的競爭力與提高農(nóng)業(yè)整體績效有著極其重要的意義。然而,我國當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的組織水平還處于相當(dāng)落后的水平,從全國范圍來看,從東到西,由南到北分布極其不均勻

3、,并且發(fā)展水平也是參差不齊,在這樣一種發(fā)展?fàn)顩r下,合作社對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的作用便不會很理想。
　　 鑒于此,本文以西部省份四川省眉山市下屬的兩區(qū)縣作為調(diào)研樣本點,以深度訪談的形式對合作組織所涉及的三個階層——農(nóng)戶、合作社負(fù)責(zé)人、政府農(nóng)業(yè)部門主管人員進(jìn)行調(diào)研訪問。根據(jù)大量的實地調(diào)查和搜集整理的資料,運用定性和定量分析方法,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作組織發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了較為全面的分析研究,作者認(rèn)為:融資難內(nèi)部管理不規(guī)范人才短缺合作社負(fù)責(zé)人品牌意識