我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”策略研究.pdf

1、在2015年3月召開(kāi)的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理首次在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出對(duì)探索挖掘我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的行為方式與市場(chǎng)布局具有重大意義。隨后2015年8月17日，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2014互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中顯示，2014年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入高達(dá)858.9億元，與2011年相比，提升了26倍，成為目前拉動(dòng)保費(fèi)增長(zhǎng)的重要影響因素。此外，最近隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，許多保險(xiǎn)公司開(kāi)始

2、紛紛進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端領(lǐng)域，推出移動(dòng)保險(xiǎn)App。目前保險(xiǎn)市場(chǎng)上60多家保險(xiǎn)公司幾乎都在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有所突破。那么在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，我國(guó)保險(xiǎn)公司又該如何選擇適合自己特色的發(fā)展模式就成為一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
　　本文主要由五個(gè)部分組成，第一部分為導(dǎo)論，論述了此次研究的背景及意義、從國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)角度分析目前研究狀況、研究的主要內(nèi)容和方法、以及本文的創(chuàng)新點(diǎn)及特色。第二部分是有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本理論分析，先從“互聯(lián)網(wǎng)+”

3、涵義及其提出的背景引出“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的內(nèi)涵，然后從3個(gè)層面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的內(nèi)涵進(jìn)行界定，接下來(lái)再闡述新時(shí)代下“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的特點(diǎn)。緊接著通過(guò)對(duì)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”發(fā)展歷程介紹的基礎(chǔ)上，著重介紹目前我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”官網(wǎng)模式、網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理、第三方電商平臺(tái)等運(yùn)行模式。第三部分通過(guò)PEST模型和SWOT模型分析目前我國(guó)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境以及發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)威脅等影響因素。第四部分，分析目前我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)