國際工程項目風險預警管理機制研究.pdf

1、國際工程項目具有建設周期長、工程建設規(guī)模大、投入資金多、項目實施環(huán)境復雜、人員溝通障礙、不確定性大、風險因素多、項目管理難度大等特點。這些特點導致國際工程項目具有較高的風險，利益可以看作是對風險的補償，因此，國際工程項目的利潤較高。對于我國建筑企業(yè)來講，國際工程市場是一個極具誘惑力的市場。目前，我國國際工程商普遍存在風險管理意識薄弱、風險識別不夠全面、風險評估機制不健全等問題，造成在實施過程中事故頻發(fā)，帶來了巨大的經濟損失，導致了我國大

2、部分總承包企業(yè)營業(yè)額和利潤偏低，甚至有些企業(yè)因為國際工程項目風險的發(fā)生導致破產，這嚴重影響了我國國際工程企業(yè)的健康發(fā)展。本文認為風險重在防范，如何建立一套全面、科學、嚴謹的風險防范體系，對國際工程項目的風險進行預警和管理對我國國際工程企業(yè)來講至關重要，這也是本文的主要研究內容。
　　本文以國際工程項目的風險管理為研究對象，擬建立一套系統(tǒng)的風險預警管理機制對風險進行有效地防范，減少我國國際工程企業(yè)在走進國際建設市場中的面臨的風險。本

3、文首先結合國際工程項目及其風險管理的特點，就國際工程項目風險預警的基本原理、風險預警管理機制的構成及運行機制進行探討;其次，分別從風險識別、風險預警、風險預控三個方面進行分析，構建了國際工程項目風險預警管理機制;最后，結合作者所在單位的馬里新上卡拉糖廠項目為例對構建的國際工程項目風險預警管理機制進行應用分析，并結合實施過程提出了降低國際工程項目風險的一些措施和方法。研究有助于提高作者所在單位的國際工程項目風險管理能力，同時能夠豐富和完善