河南區(qū)域格力電器經(jīng)銷商批量開發(fā)分析.pdf

1、本文首先對(duì)河南省格力地市級(jí)經(jīng)銷商批量授信客群的基本情況及A銀行的基本情況進(jìn)行了具體分析，詳細(xì)介紹了目前河南省內(nèi)2000余家格力經(jīng)銷商的具體運(yùn)營情況及對(duì)資金的渴求，也詳細(xì)介紹了 A銀行總分行的大概情況，特別是突出了 A銀行大力發(fā)展中小企業(yè)的戰(zhàn)略。然后對(duì) A銀行批量開發(fā)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的概述。然后對(duì)批量開發(fā)前后 A銀行與格力經(jīng)銷商的合作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，具體包括：商業(yè)模式分析、準(zhǔn)入策略、擔(dān)保方式、授信額度、業(yè)務(wù)流程操作、風(fēng)險(xiǎn)及緩釋因素分析等。再次

2、對(duì)該批量開發(fā)方案存在的優(yōu)勢、不足及建議進(jìn)行闡述，重點(diǎn)說明該批量開發(fā)方案存在的不足及改進(jìn)建議。最后總結(jié)格力經(jīng)銷商批量授信及對(duì)其他經(jīng)營品牌的借鑒意義。
　　河南省格力地市級(jí)經(jīng)銷商批量授信方案的落地，突破“個(gè)體授信”的繁瑣操作，實(shí)現(xiàn)“集群授信”轉(zhuǎn)變，提高了貸款工作效率。批量授信區(qū)別于一般貸款模式典型特點(diǎn)，在于銀行把同種類型的小企業(yè)歸結(jié)在一起，建立起統(tǒng)一營銷和授信方式，克服了一般貸款模式下小企業(yè)數(shù)量多、分布散及流程慢的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)單筆操作多