版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號UDC1012631403241密級編號究方學生姓名:呈瞳屋指導教師:趣藎垡2016年4月院業(yè)向?qū)W專研摘要隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,企業(yè)也隨之步入現(xiàn)代化進程不斷加快的時代,參與市場競爭的企業(yè)集團越來越多,集團化程度也越來越深,這一趨勢導致了集團公司的規(guī)模不斷擴大,集團財務(wù)工作與集團業(yè)務(wù)甚至是集團發(fā)展過程中的其他環(huán)節(jié)相互脫節(jié)成為困擾大多數(shù)企業(yè)集團的共同問題,企業(yè)集團必須面對財務(wù)控制工作失效的尷尬局面,其正在成為影響企業(yè)集團的正常經(jīng)營活
2、動的最大干擾。因此,在訊息瞬息萬變的經(jīng)濟大環(huán)境下,傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)務(wù)相分離的運營管理模式已經(jīng)顯露出種種弊端,“信息孤島”和財務(wù)信息滯后等導致企業(yè)決策和內(nèi)控失效的問題亟待解決。因此,在這種背景下如何搭建一套比較完整的財務(wù)管控一體化系統(tǒng),以此來保障集團業(yè)務(wù)的高效運行和整體戰(zhàn)略目標的順利達成便具有較為重要的研究價值。通過對學術(shù)界關(guān)于財務(wù)管控一體化研究的回顧,發(fā)現(xiàn)理論界沒有給出詳細的財務(wù)管控一體化系統(tǒng)框架。因此,本文以此為落腳點進行研究。在構(gòu)建財務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國石油行業(yè)縱向一體化研究.pdf
- 中國石油產(chǎn)業(yè)縱向一體化研究.pdf
- 企業(yè)集團財務(wù)管控案例研究.pdf
- 印染企業(yè)管控一體化系統(tǒng).pdf
- 中國石油金融一體化理論探討
- 供水企業(yè)管控一體化系統(tǒng)的研究.pdf
- 縱向一體化企業(yè)集團的機理研究.pdf
- 企業(yè)集團現(xiàn)金管理模式的研究——基于中國中化集團、中國石油集團案例.pdf
- 造紙企業(yè)管控一體化研究.pdf
- 商務(wù)智能技術(shù)研究暨在企業(yè)集團管控一體化中的應(yīng)用.pdf
- oa系統(tǒng)業(yè)務(wù)、管理、財務(wù)一體化管控平臺
- 集團企業(yè)如何搭建集團管控模式?
- 流程企業(yè)管控一體化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 中國石油管道企業(yè)一體化管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 金元集團管控一體化實施方案doc
- 企業(yè)集團財務(wù)風險管控研究
- 基于管控一體化設(shè)計的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES).pdf
- Y企業(yè)集團財務(wù)管控研究.pdf
- 企業(yè)集團財務(wù)管控問題研究.pdf
- 流程企業(yè)設(shè)備管控一體化系統(tǒng)研究與設(shè)計.pdf
評論
0/150
提交評論