以目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)效果測(cè)評(píng)體系研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)工作深入進(jìn)行,企業(yè)在文化建設(shè)的必要性和可操作性上取得了共識(shí),并且在實(shí)踐中不斷進(jìn)行不同程度的嘗試。很多的企業(yè)都知道文化的重要性,也都在積極地建設(shè)獨(dú)特企業(yè)文化,現(xiàn)今人們已經(jīng)不再停留在口號(hào)化與文本式的文化形態(tài)中,不再停留在企業(yè)思想政治工作層面的文化形態(tài)上,也不再停留于企業(yè)進(jìn)行CI導(dǎo)入下的文化形態(tài),轉(zhuǎn)而建立一套能夠支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文化管理體系。企業(yè)文化建設(shè)的效果測(cè)評(píng)對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)是必需的,它能夠幫助企業(yè)明白地了解和

2、認(rèn)識(shí)它在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中擁有的優(yōu)勢(shì)以及不足,對(duì)于提煉、精化企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容，以及強(qiáng)化企業(yè)文化的過(guò)程控制有重要意義，能夠取得更好的建設(shè)成效。
　　本文采用文獻(xiàn)分析的研究方法，通過(guò)利用圖書館與網(wǎng)絡(luò)等資源，收集了大量關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)測(cè)評(píng)的相關(guān)文獻(xiàn)。然后，對(duì)它們進(jìn)行分類整理，進(jìn)而從企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容、企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程以及企業(yè)文化的建設(shè)效果三個(gè)角度進(jìn)行研究，得出結(jié)論，即以目標(biāo)為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)文化的建設(shè)效果測(cè)評(píng)體系對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)工作

3、非常有效。因此，本文在企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上，從完整性、一致性、適應(yīng)性、真實(shí)性四個(gè)方面入手，建立了企業(yè)文化建設(shè)效果測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。運(yùn)用層次分析法確定了具體指標(biāo)的權(quán)重，從而建立了完整的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。最后，通過(guò)結(jié)合T企業(yè)的文化建設(shè)狀況，給出了測(cè)評(píng)體系的如何運(yùn)用。
　　本文研究獲得主要結(jié)論為：論述了運(yùn)用企業(yè)文化的建設(shè)效果測(cè)評(píng)對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)工作是最為有效的；提出了在企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)效果測(cè)評(píng)體系。