鄭開國際馬拉松賽市場化運作研究.pdf

1、鄭開國際馬拉松賽是河南省唯一常設(shè)的大型國際體育賽事，目前中西部地區(qū)規(guī)模最大的全程馬拉松賽事事，從2007年第一屆開始迄今已連續(xù)舉辦了七屆，其賽事的市場化運作已逐步成熟并具有典型代表性。但是，目前鄭開國際馬拉松賽的市場化運作中還存在一些亟待解決和完善的問題，制約了賽事的進(jìn)一步發(fā)展。因此，本文通過對鄭開國際馬拉松賽事的市場化運作情況的系統(tǒng)分析，對市場化運作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并探討賽事市場化運作的對策，對推動賽事的快速、可持續(xù)發(fā)展具有

2、一定的現(xiàn)實意義，對國內(nèi)其他地區(qū)的馬拉松賽事的市場化運作也有一定的參考價值。
　　通過研究，本文得到如下基本結(jié)論：
　　1.從市場開發(fā)情況看：鄭開國際馬拉松賽事的市場開發(fā)包括有形資源和無形資源開發(fā)兩部分，無形資源開發(fā)包括冠名權(quán)開發(fā)和授予權(quán)開發(fā)兩方面，而授予權(quán)包括全球頂級合作伙伴、全球高級合作伙伴、唯一指定產(chǎn)品/服務(wù)、贊助商及特許供應(yīng)商/經(jīng)營商；有形資源的開發(fā)主要有電視轉(zhuǎn)播權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、廣告資源開發(fā)、賽事衍生資源開發(fā)、競賽產(chǎn)品

3、等方面。
　　2.從贊助商情況看：鄭開國際馬拉松賽事的贊助企業(yè)數(shù)量多、流動性大，穩(wěn)定性差，贊助商以省外企業(yè)為主，河南本土企業(yè)很少參與贊助。
　　3.從賽事營銷情況看：競賽產(chǎn)品包括三大基本賽、兩個賽中賽，五大衍生賽、十項配套活動；價格方面依據(jù)不同競賽項目收費，對學(xué)生和16周歲以下的群體實行優(yōu)惠；分銷策略包括設(shè)施規(guī)劃、實物呈現(xiàn)、過程及人員四方面；促銷策略主要是廣告、公共關(guān)系和宣傳、促銷促進(jìn)及人員推銷等方面。
　　4.鄭開國