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1、政治路線確定之后,公務(wù)員就是決定因素。在我國(guó),公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是治國(guó)理政的中堅(jiān)力量,黨的路線方針政策要靠公務(wù)員帶領(lǐng)群眾去貫徹落實(shí),黨和政府的重大決策部署要靠公務(wù)員去組織實(shí)施,改革和建設(shè)中的許多問(wèn)題要靠公務(wù)員去研究解決。只有最大程度地發(fā)揮公務(wù)員作用,全面、深入地組織帶動(dòng)各行各業(yè)、各地區(qū)、各領(lǐng)域落實(shí)各項(xiàng)政策、措施,改革發(fā)展和各項(xiàng)建設(shè)才有可靠的政治保證和組織保障。在新形勢(shì)下,如何最大限度地發(fā)揮公務(wù)員作用日漸成為公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)與管理的難點(diǎn)、
2、重點(diǎn),其中公務(wù)員隊(duì)伍正向激勵(lì)機(jī)制建設(shè)正越來(lái)越受到關(guān)注,成為公務(wù)員人事管理研究的重要課題。
黨的十八大以來(lái),在反“四風(fēng)”、反腐敗的嚴(yán)管高壓下,從嚴(yán)治吏和“為官不易”日漸成為公務(wù)員管理的新常態(tài),一些潛規(guī)則逐漸被打破,一些不正當(dāng)利益刺激被廢除,在促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍風(fēng)氣大為改善的同時(shí),也出現(xiàn)了不作為、不擔(dān)責(zé)的消極苗頭。對(duì)此,筆者以國(guó)內(nèi)外正向激勵(lì)的理論和實(shí)踐為研究背景,以重慶市九龍坡區(qū)公務(wù)員管理工作為視角,分析影響公務(wù)員正向激勵(lì)機(jī)制作用發(fā)揮
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