供電公司全員績效管理信息系統(tǒng)開發(fā)與評價(jià)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,績效管理在企業(yè)人力資源管理占據(jù)著極其重要的作用。通過績效管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,同時(shí)激勵員工開發(fā)潛能,提高企業(yè)競爭實(shí)力?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)是人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,是提供給企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效考核、績效管理及人員管理的綜合信息管理系統(tǒng)。
　　本文以供電公司全員績效管理信息系統(tǒng)為例,針對公司內(nèi)部各單位間信息系統(tǒng)相互獨(dú)立或有的單位未使用,在這種形式條件下,很難滿足公司當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,而且

2、各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法共享,信息不暢并且相對獨(dú)立,因此,提出建立全員績效管理信息系統(tǒng),進(jìn)而消滅“信息孤島”,在一定程度上滿足了業(yè)務(wù)需求,推動公司績效管理信息化的建設(shè)。
　　本文主要研究了以下內(nèi)容:搜集閱讀國內(nèi)外信息系統(tǒng)開發(fā)研究的文獻(xiàn),分析研究了全員績效管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法,同時(shí)了解信息系統(tǒng)開發(fā)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出本課題研究的背景和意義;對全員績效管理與信息開發(fā)理論做了概述,介紹了全員績效管理的定義、特點(diǎn)以及作用;提出了全員績效管理信

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