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文檔簡介
1、渠道管理是市場營銷非常重要的環(huán)節(jié)。嬰幼兒配方奶粉問世至今已有一百多年的歷史,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,已經(jīng)是世界乳品行業(yè)中的一顆明星,同時也成為嬰幼兒食品行業(yè)的重要的組成部分。由于嬰幼兒奶粉面向的客戶群體更加專一,這部分的客戶自身又具有特殊性,所以如何在保證嬰幼兒奶粉質(zhì)量的前提下進(jìn)行有效的渠道營銷管理,是目前我國嬰幼兒奶粉企業(yè)在發(fā)展中必須要解決的一個問題。
目前中國嬰幼兒奶粉市場的領(lǐng)跑品牌—MJN已經(jīng)進(jìn)入中國超過20年,但是在渠道營
2、銷管理上依舊選擇運(yùn)行傳統(tǒng)的渠道營銷策略,這已經(jīng)難以和現(xiàn)階段我國的奶粉市場保持高度的一致。本文介紹了MJN公司在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下嬰幼兒奶粉企業(yè)關(guān)于渠道管理研究的背景及意義,探究了現(xiàn)階段MJN嬰幼兒奶粉的市場發(fā)展現(xiàn)狀,并分析其中存在的問題和不足,及進(jìn)行發(fā)展和改進(jìn)的動因。同時借助于先進(jìn)的渠道管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷以及O2O營銷理論,以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)分析,制定出MJN公司在面對渠道市場管理問題時的解決方案。主要從嬰幼兒配方奶粉市場渠道營銷策略的制定
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