A企業(yè)預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目專利風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、分類號垡魚至皇UDC專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文A企業(yè)預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目專利風(fēng)險(xiǎn)管理研究趙盛林專業(yè)學(xué)位名稱亟目笪堡工程亟指導(dǎo)教師圭筮斂攫)黃丞盟經(jīng)盜虛論文答辯日期絲!!：!!：蘭l學(xué)位授予日期塑!五：翌妥答辯委員會(huì)主席盜盟：壘A企業(yè)預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目專利風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要隨著我國專利數(shù)量也不斷增加，專利風(fēng)險(xiǎn)與陷阱也與之俱增，企業(yè)如果不注意專利保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，有可能利益遭受嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)國外跨國企業(yè)大量進(jìn)入中國市場，其嫻熟的專利運(yùn)營能力無疑

2、會(huì)給國內(nèi)企業(yè)帶來巨大的專利風(fēng)險(xiǎn)，此外企業(yè)在拓展海外市場過程中也會(huì)面臨各種專利風(fēng)險(xiǎn)，因此如何有效開展專利風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)來說至關(guān)重要。本文以A企業(yè)的預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)為分析案例，從行業(yè)發(fā)展、主要技術(shù)、競爭對手、關(guān)鍵零部件四個(gè)角度，詳細(xì)描述了如何開展專利風(fēng)險(xiǎn)分析、識別、防控以及管理的全過程工作，在專利風(fēng)險(xiǎn)評估階段引入專家評分方法，有針對性地提出專利風(fēng)險(xiǎn)防控和管理的具體措施，確保A企業(yè)對預(yù)應(yīng)力錨固項(xiàng)目的專利風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的管控，達(dá)到提高技術(shù)創(chuàng)新效率、