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文檔簡介
1、在市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境下,企業(yè)都在向著現(xiàn)代化趨勢邁進(jìn),為了能夠在市場競爭中取得優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)自身的競爭力,企業(yè)都在力求降低成本,提高效益。因此,企業(yè)管理發(fā)揮著越來越重要的作用?,F(xiàn)代企業(yè)管理不僅是人的管理,也是對物的管理,設(shè)備便是其中重要的一部分。尤其是生產(chǎn)企業(yè),實行科學(xué)有效的設(shè)備維修和管理,提高設(shè)備利用率,對于企業(yè)降低成本,增加效益和提高競爭力具有重要的意義。只有設(shè)備良好運(yùn)行,企業(yè)的生產(chǎn)才能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)自身設(shè)備的運(yùn)行
2、現(xiàn)狀,制定合理的設(shè)備維修管理策略。
在設(shè)備管理過程中,設(shè)備維修是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從設(shè)備管理的意義開始,闡述了國內(nèi)外設(shè)備管理的相關(guān)理論,例如設(shè)備全壽命周期管理的理論,TPM、RCM等設(shè)備管理模式。同時結(jié)合BS炭素廠目前的生產(chǎn)形勢和綜合競爭力,對BS炭素廠壓型車間設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的研究和分析。然后本文從管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面提出了車間設(shè)備管理的改進(jìn)和優(yōu)化方案。該方案以提高設(shè)備的綜合效率為目標(biāo),指出車間應(yīng)該更新管理理念、
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