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1、電子商務(wù)的發(fā)展為銀行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)商業(yè)銀行的內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)理念提出了新的要求。電子商務(wù)時(shí)代銀行業(yè)的市場(chǎng)空間從傳統(tǒng)的柜臺(tái)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的市場(chǎng)步入一個(gè)由虛擬市場(chǎng)和傳統(tǒng)市場(chǎng)并存的新空間,這一變革使得銀行原來(lái)的粗放式的發(fā)展策略必須向以市場(chǎng)細(xì)分和“以客戶(hù)為中心”的精細(xì)化集約化策略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型過(guò)程將是一個(gè)綜合的、長(zhǎng)期的、復(fù)雜的過(guò)程,對(duì)銀行的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念將產(chǎn)生徹底、深刻變革。
本文從商業(yè)銀行的市場(chǎng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等幾個(gè)方面
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