全媒體時(shí)代下電視媒體營(yíng)銷策略分析——一個(gè)基于福建新聞?lì)l道的案例分析.pdf

1、近20年來，傳播技術(shù)的進(jìn)步引發(fā)了傳媒生態(tài)的巨大變革，隨著廣播電視網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)升級(jí)和無線通信網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，不同物理網(wǎng)絡(luò)的功能逐步趨同，網(wǎng)絡(luò)融合進(jìn)一步升級(jí)，由此人們進(jìn)入了一個(gè)被“數(shù)字化”和“互聯(lián)網(wǎng)化”的全媒體時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，電視等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)地位不在，以網(wǎng)絡(luò)寬頻、數(shù)字電視、手機(jī)電視為代表的新媒體迅速崛起，強(qiáng)勢(shì)分割著注意力市場(chǎng)，改變著傳媒消費(fèi)者的行為和習(xí)慣，在給活躍的傳媒市場(chǎng)帶來沖擊的同時(shí)，也為傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。在這

2、種背景下，傳統(tǒng)電視媒體單一的營(yíng)銷策略已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)的需要，必須結(jié)合新媒體在資源鏈接、傳受互動(dòng)等方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷，才能在困境中求得新出路。
　　本文將基于對(duì)全媒體時(shí)代媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的詳細(xì)分析，再結(jié)合營(yíng)銷管理的理論和電視新聞傳播理論，設(shè)計(jì)出一個(gè)基于社會(huì)化傳播的4R營(yíng)銷模型，即關(guān)系(Relationship)、節(jié)省(Retrenchment)、關(guān)聯(lián)(Relationship)和報(bào)酬(Reward)，將其運(yùn)用于福建省廣播影視集團(tuán)電視新聞