中小企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼10151中小企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立研究—以ZK公司為例陳人仆指導(dǎo)教師王馨職稱副教授學(xué)位授予單位十斗本遺重刁尸謬鄉(xiāng)、護屯二了J習(xí).三尸、，J~申請學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席弧大、中文摘要摘要21仕紀(jì)什么最值錢人才!這是進入知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代人的普遍共識。如今，人力資源己經(jīng)超越其他生產(chǎn)要素，成為第一資源。企業(yè)在競爭中贏得先機的關(guān)

2、鍵是是否有優(yōu)秀的人刁‘。那么，人才從何而來除了員工進入組織前具有的技能以外，史多的是在組織中通過工作和學(xué)習(xí)獲得技能。那么，要想把組織建設(shè)為個學(xué)習(xí)，(9的組織，我們必須對建立員工培訓(xùn)體系給予充分的重視。中小型企業(yè)作為社會卜義經(jīng)濟的重要組成部分，為促進市場經(jīng)濟繁榮、推動經(jīng)濟發(fā)展、解決就業(yè)問題和促進社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。中小企業(yè)的人力資本，要想保介汁紅至增在仁，一個很重要的渠道就是培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，企業(yè)可以獲得自己需要的人刁‘，!司樣，

3、員_仁通過培訓(xùn)才能在不斷變化的環(huán)境中不斷提高從而得以更好的生存和發(fā)展。所以，針對設(shè)計一套能夠針對中小企業(yè)自身提J點和日前員工現(xiàn)狀的培訓(xùn)體系，無論對企業(yè)還是對員工，都具有十分重要的意義和作用。培訓(xùn)是人力資源管理的重要組成部分，本文分析了目前中小企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀，于鼠1存在的問題。通過分析和總結(jié)，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，對培訓(xùn)戰(zhàn)略和培訓(xùn)文化給子允分訊視。結(jié)合目)可流行的培訓(xùn)理淪，對培訓(xùn)的主要環(huán)節(jié):需求分析、確定日標(biāo)、制定計劃、方案實施和評估反饋做以