M建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與提升策略研究.pdf

1、M 建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與提升策略研究專業(yè)名稱：工商管理( 船A )申請(qǐng)人：韓書勤指導(dǎo)教師：蔣團(tuán)標(biāo)教授論文答辯委員會(huì)委員：呈趑望旦趁選墾＆苤盤煎堡壘．個(gè)人技能、綜合素質(zhì)、業(yè)績(jī)等因素的考核權(quán)重。不可否認(rèn)，企業(yè)優(yōu)化人力資源管理需要建立起相應(yīng)的有效激勵(lì)機(jī)制，這不僅會(huì)促進(jìn)企業(yè)員工明確自身價(jià)值，還將有效促使其強(qiáng)化個(gè)人的成就感、對(duì)企業(yè)的歸屬感以及忠誠度，也即最大限度地激發(fā)其主觀能動(dòng)性并運(yùn)用到工作中。因此，激勵(lì)機(jī)制的建立可以有效提升企業(yè)人力資源的活

2、力，進(jìn)而提高企業(yè)的內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力。提升M 建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)首先即應(yīng)確立科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)，同時(shí)就整個(gè)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向等進(jìn)行準(zhǔn)確把握，并針對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和缺陷以及所處環(huán)境等展開科學(xué)評(píng)價(jià)；在上述前提下，M 建筑企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)價(jià)值這一中心，深入調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式，積極提升自身的發(fā)展質(zhì)量以及整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)并保持企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。另外，還應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)自身改革創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)變化等