我軍文職人員隊伍激勵問題研究──以西安市駐軍單位為例.pdf

1、隨著我國國防和軍隊的建設跨入快速發(fā)展的時代,努力完善推行軍隊文職人員制度已經(jīng)成為完成我軍歷史使命,實現(xiàn)強軍目標的重要舉措。在當前這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代背景下,完善軍隊文職人員制度,科學合理的運用激勵手段,是擺在我軍文職人員隊伍建設的一個重要課題。隨著我軍對人才建設的重視程度越來越高,軍隊文職人員這個作為吸引和利用廣大社會人才資源的平臺也必將發(fā)揮著更大的作用。當然,雖然在推行實施我軍文職人員制度以來,我們在各方面取得了不小的成績,文職人

2、員隊伍的建設也取得了長足的發(fā)展,但是由于軍隊文職人員制度推行的時間還較短,受傳統(tǒng)管理理念的影響還較大,我軍文職人員隊伍在如何做好激勵方面還存在著不小的差距,這也就促使著我們要進一步做好研究探索工作。本文力圖通過對激勵理論的研究分析,將我軍文職人員隊伍激勵的現(xiàn)狀和問題進行查找總結,在對主觀和客觀原因分析的基礎上,以國外公共部門人員運用激勵手段的案例為啟示,提出完善法規(guī)制度及相關配套政策、綜合運用激勵模式、健全監(jiān)督機制、加強人文關懷、加大宣