中郵人壽保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與對(duì)策.pdf

1、保險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)金融體系中的重要產(chǎn)業(yè)，防范社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的基本手段，同樣它也是社會(huì)文明程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及社會(huì)治理能力的標(biāo)志
　　自1995年中國(guó)郵政開(kāi)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來(lái)，歷經(jīng)20余載，在收獲了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同時(shí)，也積累了豐富的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2009年9月，經(jīng)過(guò)三年左右的籌建與準(zhǔn)備，由中國(guó)郵政集團(tuán)控股的保險(xiǎn)公司-中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中郵保險(xiǎn)）正式掛牌成立。
　　中郵保險(xiǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)是人身保險(xiǎn)產(chǎn)品，基于此本文將以人身保險(xiǎn)作為切

2、入點(diǎn)展開(kāi)具體研究。通過(guò)運(yùn)用外部環(huán)境的PEST分析法，分析得出中郵保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位為“服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)”并獨(dú)創(chuàng)“自營(yíng)+代管”特色模式。通過(guò)運(yùn)用SWOT分析工具，分析得出目前中郵保險(xiǎn)存在專業(yè)管理人才匱乏、銷售渠道單一，產(chǎn)品種類較少、體制機(jī)制不健全等方面的劣勢(shì)。如何在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何從變化的環(huán)境形勢(shì)中把握機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)位置，是中郵保險(xiǎn)需要高度重視的問(wèn)題。本文通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析，認(rèn)為中郵保險(xiǎn)應(yīng)該充分發(fā)揮郵銀渠道的作用