我國(guó)跨國(guó)公司人力資源本土化的實(shí)證研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷深化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)了其規(guī)模的不斷擴(kuò)大和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)，它們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)中也正發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，面對(duì)各國(guó)及各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治法律體制以及社會(huì)文化習(xí)俗等方面的差異，對(duì)于我國(guó)跨國(guó)公司海外子公司及其分支機(jī)構(gòu)而言，如何去是適應(yīng)和融入與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同的全新環(huán)境，既是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。顯然，我國(guó)跨國(guó)公司通過本土化策略實(shí)現(xiàn)合理有效的人力資源管理，這是成功實(shí)

2、現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化的關(guān)鍵。
　　本文在對(duì)以前的許多文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析的基礎(chǔ)上，詳實(shí)的論述了我國(guó)的跨國(guó)公司人力資源本土化。同時(shí)，也對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司人力資源本土化的現(xiàn)狀、實(shí)施的必要性和存在的一系列問題進(jìn)行了仔細(xì)的梳理。在此基礎(chǔ)上，本文還深度的剖析了影響人力資源本土化實(shí)施的相關(guān)因素，同時(shí)還對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司如何實(shí)施本土化進(jìn)行了初步的探索。當(dāng)前，對(duì)于中國(guó)跨國(guó)公司的人力資源本土化，國(guó)內(nèi)的許多研究學(xué)者還是缺乏系統(tǒng)地研究，他們研究較多的是在中國(guó)本土投資

3、的外國(guó)跨國(guó)企業(yè)，但是,對(duì)于中國(guó)跨國(guó)公司所在的東道國(guó)進(jìn)行人力資源本土化的管理研究的還比較少，所以本文對(duì)以后中國(guó)的跨國(guó)公司在境外進(jìn)行人力資源本土化管理具有一定的實(shí)踐意義。
　　本文的主要研究對(duì)象是中國(guó)跨國(guó)公司的境外子公司，再結(jié)合了人力資源管理和本土化的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，著重探究中國(guó)跨國(guó)公司在境外的子公司的公司特征因素對(duì)人力資源本土化的一系列影響。本文的研究是在對(duì)我國(guó)跨國(guó)公司人力資源本土化的概況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用Logistic回歸