廣西金地旺公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、過去十幾年的實(shí)踐表明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對促進(jìn)農(nóng)戶與市場有效銜接、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收就業(yè)發(fā)揮了很大的作用。我國進(jìn)入“十三五”時(shí)期后，農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯面臨安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求持續(xù)強(qiáng)化、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展加快、農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式加速拓展和扶貧功能加強(qiáng)等四大趨勢。針對這樣的趨勢，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打三年多的金地旺公司迫切需要建立一套符合市場需求和國家政策的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，并推動當(dāng)?shù)匾欢a(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動貧困戶脫貧致富。
　

2、　本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論等為基礎(chǔ)，采用文獻(xiàn)法、案例法、對比法、實(shí)地調(diào)查法等方法，科學(xué)合理地制定了金地旺公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。首先闡明了論文選題的市場背景和政策導(dǎo)向以及金地旺公司發(fā)展的概況，指出金地旺公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多方面積極意義，然后明確了論文的主要研究內(nèi)容和研究方法、技術(shù)路線等。在介紹了公司發(fā)展的基本情況之后，運(yùn)用PEST分析方法，正確分析公司發(fā)展的政治、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等外部環(huán)境;運(yùn)用五力分析模型，系統(tǒng)分析

3、了主要由行業(yè)競爭者、替代品、潛在競爭者、購買者和供應(yīng)商等組成的行業(yè)環(huán)境;運(yùn)用SWOT模型，分析了內(nèi)外部環(huán)境對公司產(chǎn)生的機(jī)會和威脅、公司自身的優(yōu)勢和劣勢?；谝陨系木C合分析，本文確定了公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、定位和重點(diǎn)，明確了公司的經(jīng)濟(jì)和社會效益目標(biāo)，并以戰(zhàn)略思想和目標(biāo)為指引，運(yùn)用SWOT分析成果，進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定，提出金地旺公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是:以有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品加工和產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，其中

4、包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的上游一體化發(fā)展戰(zhàn)略以及農(nóng)產(chǎn)品加工銷售環(huán)節(jié)的下游一體化發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，明確了戰(zhàn)略奠基、穩(wěn)步擴(kuò)、全面提升三大階段，并指出各個(gè)階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)工作。在以上總體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，分別制定市場營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、運(yùn)營管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略等子戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略的實(shí)施尤為重要，為此本文又制定了戰(zhàn)略實(shí)施、控制和調(diào)整的措施，以確保戰(zhàn)略得到扎實(shí)有序推進(jìn)。最后，為了確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行，通過制定產(chǎn)加銷聯(lián)合機(jī)制、完善