塑料管道企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究——以L公司為例.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，我國(guó)塑料管道行業(yè)的也進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。生產(chǎn)塑料管道的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。塑料管道企業(yè)如何在當(dāng)今行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)發(fā)展取得行業(yè)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位，就是當(dāng)下企業(yè)所需要思考的問(wèn)題。
　　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略中核心的部分。通過(guò)研究企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究?jī)?nèi)外部環(huán)境，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，使企業(yè)能在激烈市場(chǎng)中掌握主動(dòng)權(quán)，獲得穩(wěn)步發(fā)展。所以研究塑料管道企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，對(duì)于行

2、業(yè)企業(yè)具有很重要的實(shí)際意義。
　　本文以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用SWOT分析、PEST環(huán)境分析法等方法，對(duì)塑料管道行業(yè)市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了充分分析及研究。在此基礎(chǔ)上對(duì)塑料管道企業(yè)所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和具體實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策略也做了相關(guān)介紹和探討，認(rèn)為行業(yè)內(nèi)前景機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)，提出了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的新型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向。進(jìn)一步引入行業(yè)企業(yè)L公司作為案例研究，充分分析其內(nèi)外環(huán)境和所面臨的問(wèn)題，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的問(wèn)題提