HB發(fā)射臺播出績效管理研究.pdf

1、黨的十八大明確指出，2020年文化產(chǎn)業(yè)要成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，更多的企業(yè)開始進(jìn)入廣電行業(yè)，新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展趨勢明顯。廣播電視行業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟屬性越來越明顯；從事業(yè)角度來看，廣播電視一直堅持正面宣傳、主流思想引導(dǎo)，發(fā)揮著“黨的喉舌”的作用。發(fā)射臺能否安全播出，決定了黨的聲音能否傳到千家萬戶；決定了廣播電視產(chǎn)品的可用度，直接影響其市場表現(xiàn)。發(fā)射臺的安全播出具有非常重要的政治和經(jīng)濟意義。在此背景下研究播出的績效管理具

2、有現(xiàn)實意義。
　　本文闡述了績效管理的相關(guān)理論，圍繞安全播出是發(fā)射臺的首要目標(biāo)，從績效計劃、實施、考核、反饋改進(jìn)及考核應(yīng)用等幾個階段重新設(shè)計了播出績效管理體系。具體內(nèi)容如下：第一章，介紹了本文的研究背景、意義及其主要內(nèi)容，創(chuàng)新點等；第二章闡述了績效管理理論，介紹了績效管理的流程，績效考核的方法，以及績效管理的核心思想和特征；第三章以HB發(fā)射臺為例，分析了播出績效管理現(xiàn)狀，指出播出績效管理體系的不足；第四章圍繞安全播出這一目標(biāo)，重新