基于豐田JIT理念的零部件驗(yàn)收系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用研究.pdf

1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分，也是精益生產(chǎn)的完美詮釋。E-KANBAN是豐田生產(chǎn)方式的核心體現(xiàn)。零部件驗(yàn)收系統(tǒng)則更好地促進(jìn)了無紙化，從而降低了成本并且節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。該系統(tǒng)針對現(xiàn)場實(shí)際操作者對零部件檢收時(shí)數(shù)量過多，加算時(shí)間過長，無法準(zhǔn)備保證精度等問題進(jìn)行了有效解決，與柔性化生產(chǎn)有效的結(jié)合，保證生產(chǎn)線順利生產(chǎn)同時(shí)保證零部件驗(yàn)收的精度。
　　本文對國內(nèi)外零部件采購物流現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研以及分析，在此基礎(chǔ)上對一汽豐田零部件采購物流這

2、個(gè)模式進(jìn)行了分析。一汽豐田零部件采購物流汲取豐田物流精髓的同時(shí)，對其進(jìn)行符合本土環(huán)境的改善。以制造工廠為分界，國內(nèi)零部件采購物流可分為工廠內(nèi)物流和工廠外物流。對于工廠外物流中，包括MILKRUN（牛奶線）模式的集貨方式和順引化物流模式。
　　本文重點(diǎn)介紹結(jié)合豐田Just-In-Time一種實(shí)際物流應(yīng)用方法——順引物流方式，并且體現(xiàn)了順引物流的核心基礎(chǔ)以及驗(yàn)收。并且介紹了零部件驗(yàn)收系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理，從人員、設(shè)備、資源、方法、經(jīng)費(fèi)等