基于全過(guò)程的變電站項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、目前,我國(guó)變電站項(xiàng)目建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,項(xiàng)目建設(shè)管理模式也由原來(lái)的專業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理模式。在電力建設(shè)工程管理中,工程的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理與安全管理被視為工程管理的四大主要方面。變電站工程建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理成為電網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,工程能否按期竣工投產(chǎn)不僅關(guān)系到工程能否按時(shí)發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。電力工程建設(shè)的管理要求越發(fā)嚴(yán)格,需要在電力工程建設(shè)中,運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法,指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與落實(shí)

2、,保證電力項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
　　本文分析了國(guó)內(nèi)、外項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的研究現(xiàn)狀;介紹進(jìn)度管理相關(guān)基礎(chǔ)理論和方法,結(jié)合變電站工程建設(shè)管理特點(diǎn),重新界定了進(jìn)度管理流程;對(duì)變電站工程實(shí)施進(jìn)度全過(guò)程項(xiàng)目前期、工程前期、工程建設(shè)三個(gè)階段的影響因素進(jìn)行了分析,并建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;基于AHP—模糊綜合評(píng)價(jià)方法構(gòu)建了變電站建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)度管理評(píng)價(jià)模型,得到進(jìn)度管理的綜合量化方法,并提出了變電站工程進(jìn)度管理控制對(duì)策;以中鋼220kV變電站工程建