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1、我國(guó)的志愿者事業(yè)起步較晚,中國(guó)最早的志愿者是改革開放以后,產(chǎn)生在社區(qū)服務(wù)的層次上,并逐步建立社區(qū)志愿者組織。在我國(guó),開展共青團(tuán)對(duì)志愿服務(wù)事業(yè)的管理定位研究,無論是在理論上,還是在實(shí)踐中都有一定的深遠(yuǎn)意義。本論文以志愿活動(dòng)管理相關(guān)理論為依據(jù),通過從以貴州省“陽光行動(dòng)”志愿服務(wù)隊(duì)為例進(jìn)行探討,并以貴州多所大學(xué)的青年志愿者為調(diào)查對(duì)象,總結(jié)出當(dāng)前共青團(tuán)組織管理青年志愿者活動(dòng)定位的不足,第一是定位模糊,徘徊在管理指導(dǎo)和服務(wù)引導(dǎo)之間,法規(guī)不完善;第
2、二是政府缺乏政策支持,僅依靠團(tuán)組織很難做到科學(xué)定位;第三是經(jīng)費(fèi)投入不足,共青團(tuán)管理志愿者事業(yè)帶有明顯的傾向性,更樂意扶持和幫助組織體系志愿者組織和大品牌大項(xiàng)目志愿者活動(dòng)。在分析管理指導(dǎo)和服務(wù)引導(dǎo)兩種定位立足點(diǎn)僅是促進(jìn)志愿者事業(yè)發(fā)展這一片面性觀點(diǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討共青團(tuán)對(duì)志愿者管理定位的新思路應(yīng)該是服務(wù)引導(dǎo)以達(dá)到合作雙贏,提出共青團(tuán)管理志愿者事業(yè)并不只是促進(jìn)志愿者事業(yè)發(fā)展的問題,也是促進(jìn)共青團(tuán)自身發(fā)展的問題。本文最終提出,共青團(tuán)組織對(duì)青年
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