中國(guó)國(guó)航盈利能力研究.pdf_第1頁(yè)
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1、近年來(lái)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段，航空公司的發(fā)展自然也不例外。然而，現(xiàn)實(shí)的情況卻是，但很多航空公司并沒(méi)有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度，且企業(yè)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，缺乏一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最終限制了公司自身的發(fā)展。因此，對(duì)于現(xiàn)代化的航空公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理的完善，在確保自身財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)上健康快速地發(fā)展。
　　本文以中國(guó)國(guó)航為例進(jìn)行調(diào)查研究，在財(cái)務(wù)報(bào)表上進(jìn)行分析，對(duì)中國(guó)

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