會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究——基于COBIT模型.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，美國(guó)的安然（Enron），世通(Worldcom)，安達(dá)信(Arthur Andersen)等公司先后爆發(fā)了丑聞，經(jīng)查主要是由于公司欺詐和會(huì)計(jì)造假行為而導(dǎo)致公司破產(chǎn)倒閉，使得政府和公眾開始關(guān)注內(nèi)部控制，先后頒布了一系列法案對(duì)公司內(nèi)部治理進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定。我國(guó)也由此展開了內(nèi)部控制的探索發(fā)展道路。為健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、上交所、深交所也相繼發(fā)布了有關(guān)內(nèi)部控制的政策制度。
　　隨著計(jì)算機(jī)

2、技術(shù)的普及運(yùn)用，我國(guó)開始將管理信息系統(tǒng)運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)方面，運(yùn)用管理信息系統(tǒng)把公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)據(jù)信息記錄和存儲(chǔ)下來(lái)，通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，建立相關(guān)的控制措施，對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。但是，我國(guó)利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的時(shí)間過(guò)短，沒有形成自己獨(dú)特的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的完善體系，致使我國(guó)的內(nèi)部控制執(zhí)行情況仍不容樂(lè)觀。上市公司中部分企業(yè)的內(nèi)部控制報(bào)告只是流于形式，并未深入探析企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況，很多公司內(nèi)部的

3、控制缺陷沒有標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)非上市公司由于沒有硬性要求，他們積極性并不高，未真正實(shí)施內(nèi)部控制，本就是在這種背景下探尋企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的。
　　本文首先對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制的有關(guān)概念和發(fā)展歷程進(jìn)行了綜述，指出了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)手工環(huán)境、傳統(tǒng)電算化環(huán)境以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境三個(gè)不同階段的特點(diǎn)。內(nèi)部控制經(jīng)由了5個(gè)發(fā)展階段達(dá)到現(xiàn)在的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合階段。由于兩者的發(fā)展結(jié)合產(chǎn)生了我們現(xiàn)在用到的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制，研究了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的內(nèi)容