太平人壽互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)日趨成熟和互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起的背景下，再次成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)新與突破傳統(tǒng)的過程中，互聯(lián)網(wǎng)給保險(xiǎn)業(yè)預(yù)留了太多的想象空間，與傳統(tǒng)保險(xiǎn)商業(yè)模式也存在許多的沖突與矛盾，需要我們以既寬容又審慎的態(tài)度釋放更大的改革空間、填補(bǔ)更多的管理空白。雖
　　本文從互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營策略的制定出發(fā)，以太平人壽互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理為例，從實(shí)踐的角度對互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營進(jìn)行深入分析。全文內(nèi)容主要包括三方面，首先對太平人

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