JD研究所勞務(wù)外包員工激勵機制研究.pdf

1、論文題目：JD研究所勞務(wù)外包員工激勵機制研究工程領(lǐng)域：項目管理碩士生：劉偉(簽名)指導(dǎo)教師：李朋林(簽名)摘要隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和日益成熟，用工制度也在不斷進行深化改革，新型的用工模式勞務(wù)外包應(yīng)運而生。勞務(wù)外包逐漸成為一種新型的人力資源管理形式，是市場主體在市場機制的不斷實踐過程中自發(fā)選擇的結(jié)果，這種用工模式打破了企業(yè)以前傳統(tǒng)的形式，其所帶來的效益和成果引起企業(yè)的廣泛重視和認可。本文試圖通過本次研究，以JD研究所勞務(wù)外包員工為研

2、究對象，結(jié)合JD研究所具體情況，通過問卷調(diào)查了解勞務(wù)外包員工對激勵因素的滿意度，并對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，為激勵方案的設(shè)計和制定提供依據(jù)，以更好的解決JD研究所勞務(wù)外包員工在激勵過程中存在的激勵手段和形式單一、激勵內(nèi)容同一化等問題，通過建立職業(yè)生涯規(guī)劃、豐富情感激勵的方式、變換物質(zhì)激勵的形式等來調(diào)動勞務(wù)外包員工的工作主動性和生產(chǎn)積極性，建立明確的晉升體系，形成規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道、發(fā)揮工會的作用、改變獎金的發(fā)放辦法及形式等來完善公司的人力

3、資源激勵與管理機制。關(guān)鍵詞：勞務(wù)外包；激勵機制；員工激勵研究類型：應(yīng)用研究AbstractInrecentyearswiththeincreasingmaturitydepthtopromotetherefmoftheemploymentsystemofthemarketeconomylaboutsourcingftherapiddevelopmentinChina.Theresultsofoutsourcingservicesprac

4、ticelabmarketinstitutionsintheestablishmentofthespontaneousmarketplayersedgraduallydevelopedlaboutsourcinglabtobreakthebusinessmodeloftraditionalsingleemploymentpatternscausingthecompanyswidelyrecognizedpromoted.Throught

5、hisresearchpaperattemptstoJDInstitutestaffoutsourcingservicesfthestudycombinedwiththespecificcircumstancesofJDInstitutethroughincentivesflaboutsourcingstaffsatisfactionsurveysvitalfthedesigndevelopmentofincentiveprograms

6、toprovideabasisJDInstitutetobetteraddressthelabprocessoutsourcingemployeesincentiveproblemsindertomobilizelaboutsourcingproductionstaffenthusiasminitiativeimprovethecompanyshumanresourcesincentivemanagementmechanisms.JDI

7、nstituteofcasesthroughtheanalysisthecombinationoftheypracticeaccdingtothecompanysstrategytoimproveexistinglaboutsourcingemployeesincentivestohelpcompaniessolvecommonproblemswithsomereferencevaluesignificance.Keywds:labou