供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以先票（款）后貨存貨質(zhì)押融資模式為例.pdf

1、供應(yīng)鏈金融從核心企業(yè)入手考察整個(gè)供應(yīng)鏈，將資金注入相對(duì)弱勢(shì)的上下游中小企業(yè)，它不僅有效地解決了中小企業(yè)融資難的問題，還實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈中核心企業(yè)、中小企業(yè)、第三方物流公司及銀行等參與主體的多方共贏。但是，供應(yīng)鏈金融在運(yùn)作過程中也蘊(yùn)含著較大的風(fēng)險(xiǎn)，這是商業(yè)銀行必須解決的問題。
　　本文主要包含四個(gè)部分。第一部分，對(duì)供應(yīng)鏈金融進(jìn)行介紹，并闡述風(fēng)險(xiǎn)管理研究的必要性；第二部分，以先票（款）后貨存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)為研究對(duì)象，分析了該業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)因

2、素，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；第三部分，從核心企業(yè)、中小企業(yè)、監(jiān)管公司、倉儲(chǔ)場(chǎng)所等各參與主體入手，構(gòu)建了對(duì)各方的準(zhǔn)入機(jī)制，再對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理，進(jìn)而提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施；第四部分，通過對(duì)H銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例的分析，進(jìn)一步證明了先票（款）后貨存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。
　　本文以先票（款）后貨存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)為例，提出了風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并通過實(shí)例分析證明了措施的有效性，為商業(yè)銀行進(jìn)行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是先票（款）