南京市高淳區(qū)機構編制信息化管理的問題與對策.pdf

1、機構編制管理作為黨和國家組織管理的重要組成部分，是合理配置各種行政資源的重要手段。區(qū)縣級政府機構編制管理作為地方政府機構編制管理的重點，對當前的行蹤管理體制改革作用重大，直接關系到區(qū)縣級政府職能轉變和機構改革的成敗。近年來，編辦職能不斷強化，業(yè)務管理面也隨之拓寬。推進機構編制管理工作的信息化建設，持續(xù)提升機構編制管理水平，創(chuàng)新管理手段及方式、提高工作效率及質量，對于迎接信息技術時代新挑戰(zhàn)，解決新常態(tài)下的機構編制管理工作新難題，有著不可或

2、缺的重要作用。機構編制信息化管理，有利于深化行政體制改革，為合理配置黨的執(zhí)政資源提供信息服務和技術支撐。
　　近年來，高淳區(qū)機構編制管理信息化建設在不斷推進，取得一些積極成效，但在信息化管理的過程中仍存在著不少問題。本文從區(qū)編辦信息化管理的客觀實際出發(fā)，圍繞南京市高淳區(qū)機構編制管理綜合業(yè)務平臺構想，針對高淳區(qū)機構編制信息化管理現(xiàn)狀及存在的主要問題，綜合分析了國內外機構編制信息化管理對高淳區(qū)的現(xiàn)實啟示，提出了解決問題的對策，旨在實現(xiàn)