惠州80萬噸乙烯工程施工質(zhì)量管理研究.pdf

1、惠州80萬噸乙烯工程是經(jīng)國務(wù)院批準立項的國家重點工程，是世界級的石油化工工程。該工程完全按照國際慣例管理模式進行管理，其管理方法、程序、標準也采用國際標準，業(yè)主的項目管理團隊以歐美人為主，是典型的國內(nèi)實施的國際化工程，具有規(guī)模大、工程量大、施工質(zhì)量管理水平要求高等特點。中油吉林化建工程有限公司負責乙烯主裝置裂解區(qū)與急冷區(qū)全部安裝工程。
　　論文以惠州80萬噸乙烯工程施工質(zhì)量管理為研究對象，針對“人、機、料、法、環(huán)”中最關(guān)鍵的“人”

2、和“法”2個方面，分別運用魚骨圖原理進行成因識別和對策設(shè)計。設(shè)計出一系列實用的涉外工程施工質(zhì)量管理的解決方案，以達到更好地提高企業(yè)施工質(zhì)量管理水平和涉外工程能力的目的。
　　文章結(jié)構(gòu)共分為5章，分別是緒論、施工質(zhì)量管理存在的問題、提高管理人員的工作質(zhì)量分析、提高現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方法分析、施工質(zhì)量管理的保障措施。論文第一章闡述了選題背景及論文的研究目的和意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述、論文研究內(nèi)容及研究方法。第二章為惠州80萬噸乙烯工程施

3、工質(zhì)量管理背景、現(xiàn)狀及問題分析。第三章，從“人”的角度，運用魚骨圖分析法，首先從管理人員年輕、后勤保障不足、人文關(guān)懷不夠、激勵措施缺乏四個方面，形成原因型魚骨圖“為什么管理人員工作質(zhì)量不高”，經(jīng)過深入分析研究，進行解決方案設(shè)計，形成對策型魚骨圖“提高管理人員工作質(zhì)量的對策”。第四章，從“法”的角度，運用魚骨圖分析，對裂解爐施工方法、設(shè)備施工方法、工藝管道施工方法三個方面，形成原因型魚骨圖“為什么現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平低”，經(jīng)過深入分析研究

4、，進行解決方案設(shè)計，形成對策型魚骨圖“提高現(xiàn)場施工質(zhì)量管理水平的對策”。另外，鑒于工程量大且關(guān)鍵工序多，組織機構(gòu)架構(gòu)大且各級人員數(shù)量多，過程文件繁瑣復(fù)雜等特點，規(guī)范的管理制度的建立，是施工質(zhì)量管理的保障措施，也是質(zhì)量管理中的亮點，本文在第五章進行了深入論述。
　　本文所提出的問題均來源于施工質(zhì)量管理中的實際問題，所設(shè)計的解決方案切實可行，具有很強的操作性。本文的研究思路、研究方法和研究成果，對國際大型石油化工工程施工質(zhì)量管理具有指