山東宏達科技集團市場營銷策略研究.pdf

1、中國在各工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都非常迅猛，特別在政府擴大內(nèi)需的方針實施中，中國的壓力容器行業(yè)得到了迅速發(fā)展的機會。由于中國的市場經(jīng)濟體制還不完善，在工廠的管理水平、用人機制以及技術(shù)開發(fā)投入方面與國外存在著一定的差距，這也就嚴重制約了國內(nèi)壓力容器行業(yè)總體質(zhì)量水平的提升。壓力容器產(chǎn)品市場分工和專業(yè)化生產(chǎn)格局將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
　　本文以山東宏達科技集團為研究對象，著重研究了公司未來的市場發(fā)展前景和相關(guān)營銷策略。本文首先基于公司現(xiàn)狀的調(diào)

2、查分析總結(jié)了公司目前在市場營銷中存在的問題，然后從宏觀和微觀兩個角度詳細分析了公司面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境，在弄清楚公司處境的同時，明確公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，之后文章探討了公司的競爭戰(zhàn)略和目標市場情況，針對公司的現(xiàn)狀有針對性地對公司未來的業(yè)務方向進行定位。最后，在上述現(xiàn)狀、環(huán)境和競爭戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，本文從產(chǎn)品、定價、渠道、促銷與服務四個角度對公司的營銷組合策略進行闡述，同時針對工業(yè)產(chǎn)品的固有特點，文章還進一步闡釋了關(guān)系營銷和大