中國對東盟直接投資的政治風(fēng)險及其管理研究.pdf

1、進入21世紀(jì)以來,經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展加快了世界各國尤其是西方國家的跨國公司對外直接投資的發(fā)展步伐,一些發(fā)展中國家和地區(qū)由于廣闊的市場空間、豐富的自然資源及廉價的生產(chǎn)要素成本而成為跨國公司爭相投資的對象。東南亞國家聯(lián)盟簡稱東盟,于20世紀(jì)60年代成立,經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展,東盟各國的經(jīng)濟發(fā)展水平得到了很大的提升。近年來,東盟各國動蕩的政治局勢趨于穩(wěn)定,投資環(huán)境得到了很大改善,吸引的世界各國直接投資流量和存量不斷上升。東盟其中一個重要投資伙

2、伴國就是中國。經(jīng)過30多年的改革開放,中國的經(jīng)濟社會面貌發(fā)生了很大的變化,綜合國力大大提升。2000年,中國政府提出實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵有條件的中國企業(yè)走出國門進行對外直接投資,同時中國部分行業(yè)也面臨著市場飽和及內(nèi)需不足的情況。在這樣一個大環(huán)境下,一些實力較強的中國企業(yè)紛紛開始跨國投資的步伐,東盟市場成了很多中國企業(yè)的首選地。從2002年中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)進程的啟動到2010年的全面建成,東盟各國為中國企業(yè)投資東盟提供了各種優(yōu)

3、惠政策,中國對東盟直接投資的規(guī)模不斷擴大,步伐不斷加快。但是由于部分東盟國家政局不穩(wěn),爭端不斷等導(dǎo)致中國投資東盟面臨的政治風(fēng)險也不斷增加,給中國的投資企業(yè)帶來了各種財產(chǎn)損失和人身傷害。所以為了提高投資東盟的中國企業(yè)防范政治風(fēng)險的意識和能力,本文將對東盟各國可能存在的各種政治風(fēng)險進行認(rèn)真分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略以降低政治風(fēng)險給中國企業(yè)造成的不利影響。
　　本文首先對對外直接投資和政治風(fēng)險的相關(guān)理論及前人研究成果進行了回顧,對政

4、治風(fēng)險的定義、分類及評估等進行了總結(jié),奠定了全文研究的理論基礎(chǔ)。其次,認(rèn)真分析了中國對東盟直接投資的發(fā)展概況,總結(jié)了中國投資東盟的特點及動機。然后重點分析了中國對東盟直接投資面臨的各種政治風(fēng)險的表現(xiàn)形式,并且從國際因素、東道國因素及中國企業(yè)自身因素三個層面分析了引起這些政治風(fēng)險的原因。本文還創(chuàng)造性的對政治風(fēng)險與中國對東盟直接投資的關(guān)系進行了實證分析,通過對1998—2012年間東盟國家的面板數(shù)據(jù)進行計量回歸分析得出政治風(fēng)險顯著地抑制了中