山東德建集團基礎數(shù)據(jù)管理的調(diào)查研究——基于管理會計視角.pdf

1、隨著社會信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)需要管理的基礎數(shù)據(jù)數(shù)量不斷增大，基礎數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)管理的源頭和核心，如何對企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)進行科學的管理就顯得尤為重要，企業(yè)如果想順利的生產(chǎn)經(jīng)營，正常的運作企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，離不開對基礎數(shù)據(jù)的科學管理。加強企業(yè)數(shù)據(jù)信息的管理，加快企業(yè)信息化的建設，對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有深遠的影響和巨大的作用。企業(yè)信息化進程不斷向前推進，企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的管理問題已然嚴重阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。因此企業(yè)要想順利實現(xiàn)信息化發(fā)展，

2、就不得不盡快妥善解決該問題。推行科學的數(shù)據(jù)管理，能夠有效地改善企業(yè)的管理水平，具有深刻的現(xiàn)實性意義。
　　本文首先對企業(yè)基礎數(shù)據(jù)管理的背景和意義做了簡單的陳述；接著從企業(yè)基礎數(shù)據(jù)信息和數(shù)據(jù)管理兩個方面對國內(nèi)外的相關文獻進行綜述，得出目前我國和西方國家在對基礎數(shù)據(jù)管理方面的大體概況以及我們和西方發(fā)達國家在此方面的差距；其次，對基礎數(shù)據(jù)管理的相關理論進行了詳細的分析論述；然后，以山東德建集團為例，通過具體的案例分析，分析了德建集團基礎

3、數(shù)據(jù)的管理概況，針對德建集團在企業(yè)基礎數(shù)據(jù)管理中存在的問題，對相關問題出現(xiàn)的原因進行了深入的分析，提出了針對性的改善策略；最后，得出了相關的結(jié)論。
　　如何加強企業(yè)對基礎數(shù)據(jù)管理的重視和怎樣科學得實施對企業(yè)基礎數(shù)據(jù)的科學管理，是企業(yè)如今面臨的重要問題，本文正是基于這樣的出發(fā)點，深入研究了德建集團在實施基礎數(shù)據(jù)管理時具有的各種不足，然后針對這些不足之處，給出了相應的解決方法，并構(gòu)建了合理的基礎數(shù)據(jù)管理機制。通過本文的研究，為企業(yè)能夠