千足珍珠集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、根據(jù)全球珍珠市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中國(guó)淡水珍珠已在全球珍珠產(chǎn)量中占有了極高比例的份額，但是中國(guó)珍珠產(chǎn)業(yè)仍以初級(jí)產(chǎn)品（半成品的原珠）為主，核心競(jìng)爭(zhēng)力很低，只占據(jù)了極小部分的市場(chǎng)銷售額，并且初級(jí)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而與此相對(duì)應(yīng)的是，全球珍珠尤其是中高端珍珠的市場(chǎng)需求卻呈快速增加趨勢(shì)。本文以發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，探討千足珍珠集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文以千足珍珠集團(tuán)為研究對(duì)象，結(jié)合我國(guó)珍珠行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)的

2、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行深入診斷分析，針對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌附加值、發(fā)展理念、資金配置、人才結(jié)構(gòu)等方面的問題，從建立技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、進(jìn)行企業(yè)品牌培育、拓展珍珠產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化管理、利用渤海商品交易所電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了戰(zhàn)略制定，并依托自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)避企業(yè)發(fā)展的不利因素，最大限度整合企業(yè)資源，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　為確保發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，還依據(jù)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)需求進(jìn)行企業(yè)人力資源建設(shè)、企業(yè)文化