版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)之間圍繞標(biāo)準(zhǔn)控制權(quán)的競爭愈演愈烈,標(biāo)準(zhǔn)采用效應(yīng)深刻影響了生產(chǎn)者的市場行為。尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的動(dòng)因不斷增強(qiáng),已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必需制度。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的生存和競爭具有至關(guān)重要的影響。許多企業(yè)的競爭方式已從過去的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、技術(shù)競爭發(fā)展到標(biāo)準(zhǔn)競爭。因此,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為企業(yè)競爭的“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制權(quán)成為國家產(chǎn)業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新?lián)Q代速度越來越快,需要企業(yè)及時(shí)進(jìn)行
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,并制定出有針對(duì)性的競爭策略。
本研究借鑒和融合了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)理論、技術(shù)創(chuàng)新理論、標(biāo)準(zhǔn)競爭理論和標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散理論,對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新決策和標(biāo)準(zhǔn)競爭策略進(jìn)行分析。通過綜合運(yùn)用理論演繹、實(shí)證分析、仿真模擬等方法,重點(diǎn)研究技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)表現(xiàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化同技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)競爭共存均衡和企業(yè)兼容性決策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭性擴(kuò)散,以及標(biāo)準(zhǔn)競爭中的補(bǔ)貼策略、版本升級(jí)策略和標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟策略的相關(guān)問題。主要得出以下結(jié)論:
第
3、一,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的主要機(jī)理。在直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下,競爭重點(diǎn)在于盡快建立初始安裝基礎(chǔ),獲得領(lǐng)先優(yōu)勢,并對(duì)用戶預(yù)期進(jìn)行引導(dǎo)和管理;在間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下,競爭重點(diǎn)在于對(duì)互補(bǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)的掌控,并通過對(duì)互補(bǔ)技術(shù)進(jìn)行一體化整合,提升本方標(biāo)準(zhǔn)的競爭力;在雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下,競爭重點(diǎn)在于雙邊用戶協(xié)調(diào)和解決瓶頸問題,競爭方式演化為平臺(tái)競爭。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)際是企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)競爭導(dǎo)向下的技術(shù)創(chuàng)新,其創(chuàng)新主體、技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)、對(duì)企業(yè)績效的影響方式和技術(shù)演化路徑都具有
4、特殊性。
第二,從產(chǎn)業(yè)層面看,技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和市場結(jié)構(gòu)三者相互影響。市場集中度越高,大企業(yè)越有動(dòng)力和能力將其技術(shù)研發(fā)成果推廣為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但這一過程受技術(shù)兼容性和開放性影響;技術(shù)研發(fā)成果增加為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立提供更大選擇性,但也提高了不確定性,而標(biāo)準(zhǔn)化程度加深能夠減少技術(shù)研發(fā)的“試錯(cuò)”成本,但也降低了未來技術(shù)發(fā)展的多樣化、豐富化;新技術(shù)出現(xiàn)既可能讓研發(fā)實(shí)力雄厚的大企業(yè)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”,也可能讓取得研發(fā)成果的小企業(yè)抓住機(jī)遇,對(duì)現(xiàn)有市
5、場格局產(chǎn)生沖擊。
第三,從企業(yè)層面看,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下標(biāo)準(zhǔn)競爭的結(jié)果取決于各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)系數(shù)和兼容度。在對(duì)稱網(wǎng)絡(luò)規(guī)模下,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)企業(yè)的均衡價(jià)格和均衡利潤水平隨本方標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)系數(shù)的增大而提高,隨對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)系數(shù)的增大而降低。在非對(duì)稱網(wǎng)絡(luò)規(guī)模下,無論是本方標(biāo)準(zhǔn)兼容系數(shù)還是對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)兼容系數(shù)的提高都會(huì)提升本方標(biāo)準(zhǔn)的均衡價(jià)格和利潤水平,且均衡價(jià)格和利潤水平隨厭惡參數(shù)的增大而提高。對(duì)于強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn),提高本方網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)系數(shù)能夠提
6、升均衡價(jià)格和利潤,但對(duì)于弱標(biāo)準(zhǔn),只有當(dāng)兼容系數(shù)達(dá)到一定水平時(shí),提高網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)系數(shù)才有利可圖,因此弱標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)企業(yè)更需提高本方標(biāo)準(zhǔn)的兼容性。另外,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)企業(yè)建立穩(wěn)定高效的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)能夠快速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)間的對(duì)接以獲得更高收益。強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)企業(yè)可以減少兼容性研發(fā)方面的投入,但是弱標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)企業(yè)提高本方標(biāo)準(zhǔn)的兼容性是重中之重。
第四,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的焦點(diǎn)是安裝基礎(chǔ),表現(xiàn)形式是多個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在市場中競爭性擴(kuò)散。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)由用戶數(shù)
7、量和標(biāo)準(zhǔn)本身的技術(shù)特性共同決定。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)競爭結(jié)果的影響主要通過安裝基礎(chǔ)的相對(duì)規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)連接效率兩方面實(shí)現(xiàn)。這兩種因素同時(shí)產(chǎn)生作用,會(huì)顯著加快(或減緩)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場擴(kuò)散速度,模擬結(jié)果顯示最終市場格局的變化對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接效率參數(shù)的變化比較敏感,并可能在競爭中形成相互“膠著”的擴(kuò)散局面。
第五,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)初始安裝基礎(chǔ)的規(guī)模越大,推廣企業(yè)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)采用過程中補(bǔ)貼水平越高,替代舊標(biāo)準(zhǔn)的成功率越高,速度越快。并且當(dāng)新標(biāo)準(zhǔn)推廣企業(yè)的
8、初始安裝基礎(chǔ)水平和補(bǔ)貼水平提高時(shí),盡管會(huì)增加單次補(bǔ)貼成本,但由于替代周期更短,反而能夠降低整個(gè)替代過程的總成本。新標(biāo)準(zhǔn)推廣企業(yè)可以有目的地選擇初始安裝基礎(chǔ)的空間分布,采用“區(qū)塊策略”,將初始安裝基礎(chǔ)在地理上、技術(shù)上、心理上的不同區(qū)域分別集中部署,既能保證小范圍內(nèi)的擁有“優(yōu)勢兵力”,防止被舊標(biāo)準(zhǔn)用戶包圍,又能充分發(fā)揮新標(biāo)準(zhǔn)的影響力,各區(qū)塊之間相互呼應(yīng),彼此協(xié)調(diào),以較高的成功率、較快的速度、較低的成本實(shí)現(xiàn)對(duì)舊標(biāo)準(zhǔn)的替代。
第六,在
9、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)和多版本共存情況下,相關(guān)基礎(chǔ)產(chǎn)品的市場增長有利于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身的網(wǎng)絡(luò)連接特性和互補(bǔ)組件開發(fā)環(huán)境越好,市場擴(kuò)散速度越快。從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的生命周期角度看,其安裝基礎(chǔ)隨時(shí)間推移呈現(xiàn)先上升后下降的非線性趨勢,擴(kuò)散過程包含引入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。由于存在轉(zhuǎn)移成本和鎖定效應(yīng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在更新升級(jí)后,長期存在多版本共存的情況,用戶在不同版本之間分布情況直接影響到網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的實(shí)現(xiàn),集中程度越高,越有利于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散。因此
10、企業(yè)可以采取“單向升級(jí)”或“強(qiáng)制升級(jí)”等措施,促進(jìn)用戶向更高技術(shù)水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)集中。
第七,建立或加入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)競爭的重要手段,由核心企業(yè)所主導(dǎo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新對(duì)整個(gè)聯(lián)盟能夠產(chǎn)生明顯的財(cái)富效應(yīng)。采用與互補(bǔ)組件捆綁發(fā)布的方式引入新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以獲得更好的效果。在面對(duì)核心企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新時(shí),不同研發(fā)能力的成員企業(yè)將獲得不同的財(cái)富效應(yīng)。如果企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度較高,從中獲得的累積超常收益率較高,但是企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)出彈性對(duì)此有
11、負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng),需要企業(yè)決策者謹(jǐn)慎權(quán)衡研發(fā)投入規(guī)模。
本研究的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下方面:第一,從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的有益拓展。使用規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法分析企業(yè)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新時(shí)研發(fā)投資決策和競爭策略,嘗試將技術(shù)創(chuàng)新在標(biāo)準(zhǔn)競爭領(lǐng)域進(jìn)行延伸。第二,在研究技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭性擴(kuò)散中,通過設(shè)置網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)增益模塊將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散模型,并對(duì)其作用和性質(zhì)進(jìn)行討論。第
12、三,本研究從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的典型策略進(jìn)行深入剖析,并結(jié)合實(shí)證研究分析這些策略的作用:通過建立仿真模型對(duì)復(fù)雜用戶網(wǎng)絡(luò)的新標(biāo)準(zhǔn)推廣進(jìn)行模擬,并在元胞自動(dòng)機(jī)模型設(shè)計(jì)中引入更為接近現(xiàn)實(shí)情況的更新規(guī)則,目的在于使研究結(jié)論更具外部有效性;采用多元回歸分析方法,探討技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多版本共存情況下標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)時(shí)間、創(chuàng)新程度和用戶集中程度對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散的影響,在這一方面運(yùn)用實(shí)證方法研究是一次有益嘗試;運(yùn)用事件研究法,將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟主導(dǎo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭效應(yīng)及其公共政策研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)外部性條件下高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制策略研究.pdf
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的反壟斷問題研究——以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利權(quán)結(jié)合引致技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)限制競爭為視角.pdf
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟主導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略選擇研究.pdf
- 基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下創(chuàng)新企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)品策略
- 中國信息通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭與策略研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟生命周期及其競爭策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟策略分析.pdf
- 試論技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)競爭中的作用
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中的價(jià)值研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)視角下企業(yè)合作創(chuàng)新動(dòng)機(jī)研究.pdf
- 高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭力形成機(jī)制研究.pdf
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中的價(jià)值研究
- 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與資源整合關(guān)系研究.pdf
- 我國企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化視角下云計(jì)算專利問題研究.pdf
- 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的法學(xué)視角研究.pdf
- ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)博弈及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論