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文檔簡介
1、跆拳道起源于朝鮮半島,2000年被列為奧運會正式比賽項目,從此在全球發(fā)展迅速。該項目從上世紀九十年代起在我國正式推廣,近些年發(fā)展迅猛。跆拳道在我國沿著競技和大眾兩條路協(xié)調互助地發(fā)展。其中,大眾跆拳道市場受到了廣大民眾的歡迎,各地跆拳道館和跆拳道俱樂部如雨后春筍般地涌現(xiàn),而且跆拳道項目也走進了很多大、中、小學的體育課中。但是在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象背后,我國大眾跆拳道市場仍存在很多的問題,尤其是如何適應向市場經濟轉型的中國特色國情,如何利用現(xiàn)代的
2、營銷理念來指導大眾跆拳道市場的健康發(fā)展,是亟待研究和解決的問題。
本文旨在通過文獻資料法、邏輯分析法、訪談等方法對影響我國大眾跆拳道產業(yè)發(fā)展的社會學因素、市場的現(xiàn)狀、發(fā)展模式及存在的若干問題進行分析,以期今后能更好地推動大眾跆拳道運動在我國健康、有序和規(guī)范的發(fā)展,為我國大眾跆拳道產業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供理論依據(jù),以形成我國大眾跆拳道運動發(fā)展的良性循環(huán)。
本研究以營銷學理論為指導,從產品、價格、渠道和促銷四個角度來
3、解析我國大眾跆拳道市場的現(xiàn)有營銷策略,并利用SWOT模型全面分析大眾跆拳道市場的宏觀和微觀營銷環(huán)境,解析其中的內部優(yōu)缺點、機遇和威脅。目前我國大眾跆拳道市場的總體特征是:跆拳道市場經營主體在數(shù)量上增長較快,但質量上有待提高;跆拳道市場體系初步形成,但發(fā)展無序化嚴重;跆拳道市場普及性較高,但是地區(qū)發(fā)展差異較大;跆拳道市場有效需求的潛力很大,但是經營主體的管理經驗不成熟;高素質的體育人才和管理人才匱乏。從發(fā)展的角度來看,未來我國大眾跆拳道市
4、場具有良好的發(fā)展前景,但是消費潛力能否轉化為消費現(xiàn)實,則取決于跆拳道市場主體應對市場挑戰(zhàn)的水平和把握機遇的能力。
我國大眾跆拳道市場的未來發(fā)展總體思路是,以引導和激勵大眾跆拳道潛在愛好者的消費為出發(fā)點,以提高跆拳道經營者的總體質量和效益、增強核心競爭力為中心,以建立有秩序的規(guī)范的大眾跆拳道市場體系為目標,依靠深化跆拳道監(jiān)察體制的改革和推廣跆拳道人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,走大規(guī)模、優(yōu)結構、重質量和高效益的創(chuàng)新發(fā)展之路。隨著大眾跆拳道道館
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