江西省大眾跆拳道市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長,人們對自身健康的要求也越來越高,而跆拳道以其獨(dú)特的魅力吸引著廣大人群的喜愛,特別是江西籍選手吳靜鈺取北京奧運(yùn)會冠軍,江西省頓時掀起了跆拳熱,一時大大小小的道館拔地而起。本論文通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、訪談法和實(shí)地考察法對江西省跆拳道館及其經(jīng)營者管理者、消費(fèi)者、教練員進(jìn)行了調(diào)查研究,在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上找出了江西省大眾跆拳道市場存在的問題,提出相應(yīng)的對策,得出以下結(jié)論:
　　 1、江西省大眾跆拳

2、道市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在江西省跆拳道協(xié)會注冊的已有209家,大眾跆拳道道館在省內(nèi)11各地市分布不均勻,規(guī)模以中、小型道館居多。經(jīng)營類型有單獨(dú)經(jīng)營和連鎖經(jīng)營兩種。
　　 2、江西省大眾跆拳道館的經(jīng)濟(jì)效益在部分道館中己出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,大部分跆拳道館的場地面積較小,服務(wù)及配套設(shè)施不完善,直接影響了道館取得更好的經(jīng)濟(jì)效益；同一地區(qū)的道館在收費(fèi)上出現(xiàn)亂定價、亂收費(fèi)惡性競爭,的現(xiàn)象存在。
　　 3、跆拳道館的營銷目標(biāo)定位比較廣泛,尚未

3、細(xì)化營銷目標(biāo)。大部拳道道館的招生方式以宣傳單、裝貼為主,輔以職員推銷和報(bào)刊推廣等形式。
　　 4、江西省跆拳道男性教練員多于女性教練員,主要以年青人為主,學(xué)歷較低,無證上崗的現(xiàn)象普遍存在,大部分教練員來源于非體育院校的體育專業(yè)生,以兼職為主,教練員的工資待遇較低,接受繼續(xù)教育的機(jī)會偏少；形象好、教學(xué)能力強(qiáng)并能給學(xué)員信心的教練偏受消費(fèi)者的喜愛。
　　 5、江西省跆拳道消費(fèi)者以小學(xué)生為主,消費(fèi)動機(jī)主要是健身防身和休閑娛樂等。

4、參與跆拳道訓(xùn)練的消費(fèi)者堅(jiān)持兩年以下者居多,年限越長鍛煉的人群越少,大多數(shù)消費(fèi)者能堅(jiān)持一周2-4次的訓(xùn)練；消費(fèi)者對消費(fèi)的比較滿意。針對江西省大眾跆拳道市場的現(xiàn)狀提出以下建議:
　　 1、政府宏觀調(diào)控,合理布局,避免惡性競爭
　　 江西省的體育管理部門應(yīng)該對跆拳道市場進(jìn)行合理布局。統(tǒng)籌規(guī)劃,確定發(fā)展目標(biāo)、規(guī)模和速度。盡快出臺大眾跆拳道市場的相關(guān)管理?xiàng)l例,對道館的規(guī)模、場地等硬件設(shè)施以和衛(wèi)生條件進(jìn)行嚴(yán)格的要求；鼓勵發(fā)展大型的跆

5、拳道道館,為大型道的發(fā)展提供便利的條件和相應(yīng)的鼓勵措施。制定嚴(yán)格的管理制度,對道館亂收費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止和打擊,切實(shí)保護(hù)好消費(fèi)者的個人利益。
　　 2、引進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理理念,提高管理水平
　　 針對目前江西省跆拳道館的經(jīng)營現(xiàn)狀,從開展跆拳道項(xiàng)目較早的京、江、浙、滬等地區(qū)引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理理念,加強(qiáng)經(jīng)營管理者營銷能力的培養(yǎng),并聘請專業(yè)的營銷人員,打造一支營銷團(tuán)隊(duì),通過合理的人員調(diào)配,增加市場競爭力。
　　 3、

6、加強(qiáng)教練員管理,提供繼續(xù)在教育機(jī)會
　　 為教練員提供繼續(xù)在教育的機(jī)會,如期定期舉辦跆拳道教練員提高班,將最新的信息和教學(xué)方法傳遞給各個教練員,提高教練員的訓(xùn)練水平。有關(guān)部門還應(yīng)出臺相應(yīng)的條例,對教練員進(jìn)行監(jiān)控,杜絕無證上崗的現(xiàn)象,同時保護(hù)教練員的切身利益,將教練員等級和待遇掛鉤,制定和完善教練員考核和獎懲制度提高教練員待遇。
　　 3、準(zhǔn)確定位,培育市場
　　 根據(jù)江西省跆拳道運(yùn)動參與者的主要動機(jī),尋求合適的市