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文檔簡介
1、進入二十一世紀以來,在體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的情況下,中國的一大批體育報紙卻紛紛敗下陣來,《南方體育》、《球報》、《二十一世紀體育》等十余家體育報紙因嚴重虧損宣布???;《足球》、《東方體育日報》及新創(chuàng)刊的《揚子體育報》等一批體育報紙也因為沒有找到理想的贏利模式而苦苦支撐。
本文旨在通過對中國體育報紙生存現(xiàn)狀的剖析,指出體育報紙要生存和發(fā)展必須充分考慮社會大系統(tǒng)的發(fā)展變化,對自身的功能和角色進行必要的轉(zhuǎn)型,改變原有的提供單一的媒介
2、產(chǎn)品、獲取發(fā)行和廣告利潤這一傳統(tǒng)的贏利模式,利用媒體自身的優(yōu)勢和管理營銷學(xué)這些年的發(fā)展成果,抓住體育產(chǎn)業(yè)市場迅速發(fā)展的機會,整合市場資源、通過數(shù)據(jù)庫營銷等新手段,打造以信息加服務(wù)為主體的新型商業(yè)平臺,創(chuàng)造出全新的贏利模式和空間。
本文將在全球化的背景下,通過對國內(nèi)外體育報紙的分析,著重以《體壇周報》和《東方體育日報》為例,就體育平面媒體跨媒體和跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)的嘗試進行重點分析和研究,以期為未來中國體育報紙的生存和發(fā)展提
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