基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的公司治理模型的仿真研究.pdf

1、隨著公司的所有權(quán)與控制權(quán)的分離，公司治理就成為學(xué)術(shù)界討論的焦點(diǎn)，而公司治理機(jī)制的合理性更是成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。自從2008年國際金融危機(jī)中呈現(xiàn)出來的信息不對(duì)稱、道德風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制失效等公司治理問題的出現(xiàn)，企業(yè)急需一個(gè)更加完善的公司治理機(jī)制、一個(gè)強(qiáng)有力的公司治理結(jié)構(gòu)來將企業(yè)從薪酬制度錯(cuò)位、董事會(huì)運(yùn)作不足的泥潭中解救出來。當(dāng)前，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在原有的《OECD公司治理原則》以及《OECD國有企業(yè)公司治

2、理指引》基礎(chǔ)上不斷地進(jìn)行著完善[1]，強(qiáng)化了對(duì)中小股東的保護(hù)以及在公司治理方面的企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)要提高企業(yè)的公司治理透明度、信息披露質(zhì)量以及企業(yè)問責(zé)制等。公司治理是一個(gè)不斷演變進(jìn)化的過程，為更好的在不斷激烈的市場(chǎng)上生存下來，企業(yè)必須不斷調(diào)整公司治理機(jī)制以適應(yīng)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外學(xué)者大致運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)方法進(jìn)行公司治理的研究，由于各國、各個(gè)企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化以及法律制度環(huán)境不同，企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況也存在差異，這也就導(dǎo)致對(duì)于

3、公司治理的研究結(jié)果各異，學(xué)者也很難達(dá)成一致的結(jié)論。因此，本文在此背景上，結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法，構(gòu)建公司治理系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，針對(duì)上市公司的公司治理實(shí)際情況進(jìn)行仿真分析。
　　首先本文基于對(duì)公司治理國內(nèi)外相關(guān)研究以及理論的回顧，從董事會(huì)治理、信息披露水平以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)公司治理績效進(jìn)行了定性的研究分析。同時(shí)通過對(duì)董事會(huì)治理、信息披露水平以及激勵(lì)機(jī)制理論概念的敘述以及相關(guān)文獻(xiàn)的總結(jié)，確定利用董事會(huì)結(jié)構(gòu)特征、人口屬性、人力資本以及董事

4、會(huì)行為特征來衡量董事會(huì)治理對(duì)公司治理績效的影響;利用深圳交易所官網(wǎng)公布的“誠信檔案”中的上市公司信息披露評(píng)價(jià)指標(biāo)來衡量企業(yè)的信息披露水平;利用分析管理人員持股情況、薪酬制度以及聲譽(yù)激勵(lì)來研究激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司治理的影響效果。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，利用SPSS工具，對(duì)300家深市上市公司2011年到2013年的公司治理數(shù)據(jù)進(jìn)行曲線回歸分析，初步得出公司治理影響因素的函數(shù)關(guān)系式。之后，本文結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，建立了一個(gè)以董事會(huì)治理為核心、信息披露水平及激

5、勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)的公司治理系統(tǒng)，同時(shí)隨機(jī)選取了一家上市公司（佛山電器照明股份有限公司），收集了其近三年的數(shù)據(jù)來進(jìn)行公司治理系統(tǒng)實(shí)際情況的模擬仿真，而通過對(duì)模型的有效性檢驗(yàn)，得出本文構(gòu)建的模型仿真效果較好。最后，在對(duì)公司治理系統(tǒng)模型的仿真分析的基礎(chǔ)上，對(duì)具體企業(yè)的公司治理機(jī)制提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，得出企業(yè)應(yīng)明確董事會(huì)治理的核心地位，從董事會(huì)獨(dú)立性、人力資本以及會(huì)議質(zhì)量等方面完善董事會(huì)治理，同時(shí)規(guī)范信息披露機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施，利用各種媒介、多種

6、方式來對(duì)上市公司的信息披露進(jìn)行監(jiān)督管理，保證信息的完整真實(shí)性;建立健全激勵(lì)機(jī)制，從企業(yè)長期利益的角度設(shè)計(jì)與企業(yè)績效聯(lián)系更加緊密的、利用更多的手段的激勵(lì)機(jī)制。
　　雖然本文的研究還有很多需要改進(jìn)的地方，但是仍是有著很多創(chuàng)新之處。
　　首先，本文利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，對(duì)復(fù)雜且不斷變化的公司治理進(jìn)行了動(dòng)態(tài)研究，為公司治理的研究提供了新的思維角度。本文不僅通過傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)公司治理影響因素進(jìn)行研究，并且利用統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的結(jié)果，結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)