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1、近年來,信息技術(shù)正在成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的主導(dǎo)技術(shù),信息產(chǎn)業(yè)逐漸成為社會(huì)發(fā)展中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用不僅改變了人們的生活方式、工作環(huán)境,而且在對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生巨大影響的同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)理論和實(shí)務(wù)也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)不僅提高了財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量、財(cái)務(wù)工作的效率,而且推動(dòng)了財(cái)務(wù)模式的不斷創(chuàng)新,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)化應(yīng)用中最具價(jià)值的信息系統(tǒng)之一。
本文主要采用理論研究與實(shí)際案例相結(jié)合的方法,通過研究
2、學(xué)習(xí)大量文獻(xiàn),對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的相關(guān)理論進(jìn)行總結(jié),介紹了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的內(nèi)涵以及財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展歷程。以中電器材財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)作為研究對(duì)象,從集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)集中管控的角度分析了其在現(xiàn)階段存在的具體問題。分別是財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高、資金管控乏力、全面預(yù)算編制與執(zhí)行困難、稅務(wù)管理不健全、財(cái)務(wù)分析與決策手段匱乏。隨后,從兵裝集團(tuán)、深圳桑達(dá)、河北建投三家財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)相對(duì)成熟的企業(yè)入手,對(duì)集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行了分析,為中電器材財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化提供了參
3、考依據(jù)。文章還針對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四方面進(jìn)行了SWOT分析。針對(duì)中電器材現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的問題和需求,參考三家集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理方式,本文提出了中電器材財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化的具體解決方案,分別從構(gòu)建統(tǒng)一核算平臺(tái)、優(yōu)化資金集中管理系統(tǒng)、優(yōu)化全面預(yù)算管理系統(tǒng)、建立稅務(wù)管理系統(tǒng)、優(yōu)化決策支持系統(tǒng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)論述,特別是在集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面進(jìn)行了切合實(shí)際的研究。最后為保證項(xiàng)目實(shí)施效果,本文對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化提出
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