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1、隨著地球環(huán)境的惡化與資源的枯竭,如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)盡量減少對(duì)環(huán)境的傷害已經(jīng)成為世界各國(guó)的共識(shí),閉環(huán)供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生,一經(jīng)提出便得到了政府、企業(yè)和專(zhuān)家學(xué)者們的極大關(guān)注,并迅速成為研究熱點(diǎn)。然而,由于閉環(huán)供應(yīng)鏈面臨的環(huán)境復(fù)雜多變,擾動(dòng)事件經(jīng)常發(fā)生,對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的運(yùn)作產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,因此,如何應(yīng)對(duì)與協(xié)調(diào)擾動(dòng)環(huán)境下閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策,是管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。本文應(yīng)用規(guī)劃模型和非合作博弈對(duì)擾動(dòng)環(huán)境下三種不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策問(wèn)題進(jìn)行
2、了研究。主要研究?jī)?nèi)容包括:
?、旁诔杀緮_動(dòng)環(huán)境下研究了雙邊壟斷型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策問(wèn)題。首先在穩(wěn)定的情況下研究了集中化決策和分散化決策的閉環(huán)供應(yīng)鏈,然后與再制造成本擾動(dòng)情況下的集中化決策和分散化決策的閉環(huán)供應(yīng)鏈最優(yōu)生產(chǎn)決策進(jìn)行比較,最后加入法律因素,考慮回收率約束對(duì)制造成本擾動(dòng)下閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策的影響。研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)成本擾動(dòng)不大時(shí),銷(xiāo)售價(jià)格和產(chǎn)量具有魯棒性;在面臨較大的負(fù)擾動(dòng)時(shí),集中決策者、制造商和零售商均應(yīng)改變決策,在面臨較
3、大的正擾動(dòng)時(shí),集中決策者和制造商也應(yīng)該改變決策,而零售商則保持原有決策;在法律約束情況下,閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)策略會(huì)不同于回收率沒(méi)有限制的情況。
⑵在再制造成本擾動(dòng)環(huán)境下研究了零售商競(jìng)爭(zhēng)型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策與協(xié)調(diào)問(wèn)題。首先研究了穩(wěn)定環(huán)境下集中化決策和分散化決策的零售商競(jìng)爭(zhēng)型閉環(huán)供應(yīng)鏈,然后加入考慮偏離成本,研究了再制造成本擾動(dòng)環(huán)境下集中化決策和分散化決策的閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策,分析比較了零售商競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)最優(yōu)決策的影響,最后設(shè)計(jì)了收
4、益共享契約,協(xié)調(diào)了再制造成本擾動(dòng)下的零售商競(jìng)爭(zhēng)型閉環(huán)供應(yīng)鏈。研究表明:當(dāng)再制造成本擾動(dòng)范圍不大時(shí),銷(xiāo)售價(jià)格和產(chǎn)量具有魯棒性;零售商的競(jìng)爭(zhēng)越激烈,決策魯棒性范圍越小;收益共享契約可以協(xié)調(diào)擾動(dòng)前后的閉環(huán)供應(yīng)鏈,但當(dāng)存在較大的再制造成本正擾動(dòng)時(shí)零售商要求分享更多的利潤(rùn)。
?、窃诙喾N再制造成本擾動(dòng)情形下研究了制造商壟斷型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策問(wèn)題。首先研究了穩(wěn)定環(huán)境下制造商壟斷型閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策,然后構(gòu)建了制造商自身擾動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)_動(dòng)
5、和雙擾動(dòng)3種不同的再制造成本擾動(dòng)情形下的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,分析比較了制造商競(jìng)爭(zhēng)程度和不同情形下的擾動(dòng)分別對(duì)最優(yōu)決策的影響,為管理者進(jìn)行決策提供了理論依據(jù)。研究表明:3種擾動(dòng)情形下的銷(xiāo)售價(jià)格和產(chǎn)量,以及在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)_動(dòng)情形下的回收率具有魯棒性;對(duì)手?jǐn)_動(dòng)情形下的制造商利潤(rùn)隨著擾動(dòng)量的增加而增加,自身擾動(dòng)和雙擾動(dòng)情形下的制造商利潤(rùn)以及3種情形下的零售商利潤(rùn)隨著擾動(dòng)量的增加而減少;單擾動(dòng)對(duì)產(chǎn)量和制造商利潤(rùn)的影響最大,雙擾動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格、回收率和零售商
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