需求擾動下閉環(huán)供應(yīng)鏈的應(yīng)急策略研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文需求擾動下閉環(huán)供應(yīng)鏈的應(yīng)急策略研究DecisionStrategiesofClosedloopSupplyChainunderDemandDisruptions學(xué)號：21211134完成日期：20150420大連理工大學(xué)DalianUniVersityofTecllll0109y大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要在各類環(huán)保政策的強制要求和潛在經(jīng)濟效益的吸引下，許多企業(yè)逐步開展了廢舊品的回收再制造活動。由于閉環(huán)供應(yīng)鏈包含了傳統(tǒng)正向供

2、應(yīng)鏈與回收再制造過程的逆向供應(yīng)鏈，其能在更大程度上利用產(chǎn)品的剩余價值、滿足政策法規(guī)的要求、保護生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)造經(jīng)濟價值，所以受到了實業(yè)界和學(xué)術(shù)界的共同關(guān)注。隨著供應(yīng)鏈全球化趨勢的不斷推進，供應(yīng)鏈系統(tǒng)所處的環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)營過程中的不確定性因素更多，突發(fā)事件產(chǎn)生的頻率和頻數(shù)都在不斷增加。而由于閉環(huán)供應(yīng)鏈比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈擁有更多的運營環(huán)節(jié)和更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，所以其本身也更容易受到外部突發(fā)事件的影響。故將應(yīng)急管理的思想引入到閉環(huán)供應(yīng)鏈管理中是非常具

3、有現(xiàn)實意義的。目前，國內(nèi)外學(xué)者對閉環(huán)供應(yīng)鏈應(yīng)急管理的研究尚處于起步階段，但其通常研究突發(fā)事件干擾下閉環(huán)供應(yīng)鏈采用集中式?jīng)Q策和協(xié)調(diào)契約時的最優(yōu)應(yīng)急策略，而鮮有對分散式?jīng)Q策下的應(yīng)急策略和突發(fā)事件造成的波及效應(yīng)開展研究?；谶@種研究現(xiàn)狀，本文分別構(gòu)建了需求擾動下的集中式和分散式閉環(huán)供應(yīng)鏈定價模型，通過對比分析兩種決策方式下的最優(yōu)利潤來選擇每種擾動情形下的最優(yōu)決策方式。此外，本文還研究了需求擾動所形成的波及效應(yīng)以及收益費用共享契約對波及效應(yīng)的控

4、制作用。通過本文的研究，可得如下結(jié)論：(1)最優(yōu)應(yīng)急策略：在需求擾動后，分散式?jīng)Q策下訂貨量決策和回收率決策的魯棒區(qū)間與集中式?jīng)Q策下的一致，且超出魯棒區(qū)間部分的調(diào)整方向與集中式?jīng)Q策一致。但集中式?jīng)Q策下的訂貨量和回收率均高于分散式?jīng)Q策；(2)最優(yōu)決策方式：當(dāng)需求擾動增加時，集中式?jīng)Q策能使閉環(huán)供應(yīng)鏈取得更大的利潤。而當(dāng)需求擾動減小時，集中式?jīng)Q策下的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤不一定是最大利潤；(3)契約協(xié)調(diào)：收益費用共享契約通過改進契約參數(shù)的方式，能重新協(xié)